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秦商史话
在明朝，梁家从事的贩盐业是一个紧跟形势赚政策钱的好行当。看到大明朝廷把本应是国家财政承担的边贸运输费用，以开中制的形式踢给了私人后，很多秦商简直乐不可支，他们似乎已经嗅到了财富的味道。明朝初年，陕西省内的盐商主要集中在泾阳、三原、富平、临潼、朝邑（今大荔）等渭北川道的产粮大县，省外盐商则主要聚集在距离两淮盐场近的扬州。陕西盐商发展很快，到明朝中叶时，扬州城就有500多名秦商在从事食盐贸易。
三原梁家第一代世祖梁福是从山西迁来的，他依靠摆餐饮摊做小本买卖起步，积攒钱财购买地基才在陕西站稳了脚跟。梁家的盐业，主要是由五世至八世四代人所开创的，发迹的时间主要在明成化到万历的100多年间。
到了梁家第五代梁汉时，朝廷颁布了新的经济政策——开中法，允许私人在一定条件下从事官盐贸易。当时，盐商要从事盐业交易，需要分报中、守支、市易三个步骤才能完成。报中，就是盐商要按规定将粮食运送到边境指定的仓储，并换取盐引；守支，就是盐商拿着换到手的盐引，到指定的盐场去守候支盐；市易，就是盐商把得到的盐，运到朝廷规定的行盐区进行销售。梁汉瞅准了以粮换引、经营盐业，是一条发家致富的好路子。于是，他抓住政策赋予的大好机遇，30年如一日地将粮食运输到甘肃平凉一带，然后陀螺般地快速前往两淮盐场去等待支盐，像他这样玩命的干法，很多盐商都做不到。就是靠着这种顽强的精神，梁汉从盐业中获得了丰厚的利润，并逐渐富裕起来，跻身到家境殷实的“中人之家”队列。
尝到商业利润的甜头后，信奉“上阵父子兵”理念，梁汉带着两个儿子梁一山、梁一仓风风火火地从三原到了扬州。经过商场数十年风里来雨里去的摸爬滚打，他朴素地意识到：创业固然难，但守业更难；基业要想常青，选好接班人比啥都重要。在他的悉心培育下，这两个孩子果然成为一双经商的好材料。据清刊《三原梁氏旧谱》记载，梁一仓“得客力”，梁一山“善择人”。这些文字，说明梁家在这兄弟俩手里已经采取了合伙经营的方式，聘请有眼光、重信义的人来合资合伙。这一经营模式的创新，成为梁家从众多盐商中脱颖而出的一大关键。经济的崛起带来了政治地位的提升，梁汉在乡里举行的饮酒礼会典时，被大家推举为德高望重的乡贤。乡饮宾是明朝乡土中最常用的一种推举贤能的办法，梁家第五代被关注，可见梁家在三原的地位已上升到了一定的高度。
将梁家盐业推向新高度的是梁选櫲，他是梁一山的二儿子。当时，秦商队伍因提高商业效率的需要而分化成两支队伍，一支是常年在边境负责输粮换引的边商大军，一支是在内地城市负责买引配盐的内商大军。这样，盐商们再也不用像以前那样，为报中、守支、市易而辛苦奔波了。到弘治年间，梁家已不再是那个三原乡里的富户了，梁家成了寓籍扬州“货雄广陵”的大盐商。孝顺的梁选櫲，见父亲年纪大了，就自动请缨前往扬州替父经商。他守着“经商以信义为本，谋利以诚实为先”的祖训，诚实守信地经营着梁家来之不易的产业。据《淮盐备要》记载：“明中盐法行，山陕之商麇至，三原之梁，泾阳之张、郭，西安之申，临渔之张，兼籍故土，实皆居扬，往往儿子兄弟分居两地。”这里的“三原之梁”，说的就是梁选櫲。
本分的梁选櫲，因为一件事而名声大震。
对当时的盐商来说，守支是一桩耗时费心的苦差事，短了三五年，长则十多年。显而易见的是，等候的时间越长，盐商的利润就越低。于是，有人就想出贿赂盐场上下，将自己本来垫底的排名加塞到前面去，这样做能及时以引换盐，获取最大化的利润。在很多盐商效法此举时，梁选櫲公开表态：三原梁家过去没有干过贿赂加塞的龌龊事，今后也绝不会那样干，“善贾者不获近利，善得者不身尝法”。他的话说过没几天，朝廷发现了盐场的这个潜规则，始作俑者很快被逮捕并伏法了。这下子，梁选櫲顿时成为扬州城里人人都热议的预言帝。后来，年迈的梁选櫲将梁家在扬州的盐业，一股脑地交给侄子梁炜来打理。梁炜全面吸纳了祖辈的经营经验，励精图治地使梁家产业达到“货亦积累巨万万”的顶峰。
三原梁家先后四代人100多年，紧跟政策形势从农业进入商业，并依靠自己的辛勤和智慧发家致富，成功实现了从乡村到城市的人生大变迁，成为大明朝廷“食盐开中”政策下秦商的一面镜子。梁家的成功，给我们这样的启示：精明的商人总是关心政治的，他们往往会根据某项政策的出台，来决定或改变自己的未来布局。只要踏准了政策的步点，商人总能提前嗅到和看到商机潜在的财富。
除了三原梁家，当时扬州城里的盐业经销，几乎被秦商所垄断。秦商开设的盐场浩浩荡荡连绵十余里，“十里盐场”成为秦商最亮丽的一张集体名片。此外，秦地盐商的义捐行为，也被扬州城父老接连议论好多年。
在扬州，西商的主要竞争对手是徽商。引发两大商帮角逐的，是利益。因为站稳脚跟的西商，不再满足于盐业这一个行业了，他们开始在典当、皮货等其他行业开始布局，这无疑冲撞了徽商的既得利益；在南人（即徽商）与边商（即山陕商人）的诉讼中，常占上风。这样，西帮和徽帮间就结下了很深的积怨。导致双方矛盾彻底激化的，是两帮商人在扬州城里掀起的“商籍之争”。
（连载49）
三原梁家第一代世祖梁福是从山西迁来的，他依靠摆餐饮摊做小本买卖起步，积攒钱财购买地基才在陕西站稳了脚跟。梁家的盐业，主要是由五世至八世四代人所开创的，发迹的时间主要在明成化到万历的100多年间。
到了梁家第五代梁汉时，朝廷颁布了新的经济政策——开中法，允许私人在一定条件下从事官盐贸易。当时，盐商要从事盐业交易，需要分报中、守支、市易三个步骤才能完成。报中，就是盐商要按规定将粮食运送到边境指定的仓储，并换取盐引；守支，就是盐商拿着换到手的盐引，到指定的盐场去守候支盐；市易，就是盐商把得到的盐，运到朝廷规定的行盐区进行销售。梁汉瞅准了以粮换引、经营盐业，是一条发家致富的好路子。于是，他抓住政策赋予的大好机遇，30年如一日地将粮食运输到甘肃平凉一带，然后陀螺般地快速前往两淮盐场去等待支盐，像他这样玩命的干法，很多盐商都做不到。就是靠着这种顽强的精神，梁汉从盐业中获得了丰厚的利润，并逐渐富裕起来，跻身到家境殷实的“中人之家”队列。
尝到商业利润的甜头后，信奉“上阵父子兵”理念，梁汉带着两个儿子梁一山、梁一仓风风火火地从三原到了扬州。经过商场数十年风里来雨里去的摸爬滚打，他朴素地意识到：创业固然难，但守业更难；基业要想常青，选好接班人比啥都重要。在他的悉心培育下，这两个孩子果然成为一双经商的好材料。据清刊《三原梁氏旧谱》记载，梁一仓“得客力”，梁一山“善择人”。这些文字，说明梁家在这兄弟俩手里已经采取了合伙经营的方式，聘请有眼光、重信义的人来合资合伙。这一经营模式的创新，成为梁家从众多盐商中脱颖而出的一大关键。经济的崛起带来了政治地位的提升，梁汉在乡里举行的饮酒礼会典时，被大家推举为德高望重的乡贤。乡饮宾是明朝乡土中最常用的一种推举贤能的办法，梁家第五代被关注，可见梁家在三原的地位已上升到了一定的高度。
将梁家盐业推向新高度的是梁选櫲，他是梁一山的二儿子。当时，秦商队伍因提高商业效率的需要而分化成两支队伍，一支是常年在边境负责输粮换引的边商大军，一支是在内地城市负责买引配盐的内商大军。这样，盐商们再也不用像以前那样，为报中、守支、市易而辛苦奔波了。到弘治年间，梁家已不再是那个三原乡里的富户了，梁家成了寓籍扬州“货雄广陵”的大盐商。孝顺的梁选櫲，见父亲年纪大了，就自动请缨前往扬州替父经商。他守着“经商以信义为本，谋利以诚实为先”的祖训，诚实守信地经营着梁家来之不易的产业。据《淮盐备要》记载：“明中盐法行，山陕之商麇至，三原之梁，泾阳之张、郭，西安之申，临渔之张，兼籍故土，实皆居扬，往往儿子兄弟分居两地。”这里的“三原之梁”，说的就是梁选櫲。
本分的梁选櫲，因为一件事而名声大震。
对当时的盐商来说，守支是一桩耗时费心的苦差事，短了三五年，长则十多年。显而易见的是，等候的时间越长，盐商的利润就越低。于是，有人就想出贿赂盐场上下，将自己本来垫底的排名加塞到前面去，这样做能及时以引换盐，获取最大化的利润。在很多盐商效法此举时，梁选櫲公开表态：三原梁家过去没有干过贿赂加塞的龌龊事，今后也绝不会那样干，“善贾者不获近利，善得者不身尝法”。他的话说过没几天，朝廷发现了盐场的这个潜规则，始作俑者很快被逮捕并伏法了。这下子，梁选櫲顿时成为扬州城里人人都热议的预言帝。后来，年迈的梁选櫲将梁家在扬州的盐业，一股脑地交给侄子梁炜来打理。梁炜全面吸纳了祖辈的经营经验，励精图治地使梁家产业达到“货亦积累巨万万”的顶峰。
三原梁家先后四代人100多年，紧跟政策形势从农业进入商业，并依靠自己的辛勤和智慧发家致富，成功实现了从乡村到城市的人生大变迁，成为大明朝廷“食盐开中”政策下秦商的一面镜子。梁家的成功，给我们这样的启示：精明的商人总是关心政治的，他们往往会根据某项政策的出台，来决定或改变自己的未来布局。只要踏准了政策的步点，商人总能提前嗅到和看到商机潜在的财富。
除了三原梁家，当时扬州城里的盐业经销，几乎被秦商所垄断。秦商开设的盐场浩浩荡荡连绵十余里，“十里盐场”成为秦商最亮丽的一张集体名片。此外，秦地盐商的义捐行为，也被扬州城父老接连议论好多年。
在扬州，西商的主要竞争对手是徽商。引发两大商帮角逐的，是利益。因为站稳脚跟的西商，不再满足于盐业这一个行业了，他们开始在典当、皮货等其他行业开始布局，这无疑冲撞了徽商的既得利益；在南人（即徽商）与边商（即山陕商人）的诉讼中，常占上风。这样，西帮和徽帮间就结下了很深的积怨。导致双方矛盾彻底激化的，是两帮商人在扬州城里掀起的“商籍之争”。
（连载49）