近年来，我市基层治理涌现出很多新经验、新办法、新亮点，创新发展了新时代“枫桥经验”，去年宝鸡荣膺“全国市域社会治理现代化试点合格城市”称号。在我市基层治理中，有一条宝贵经验，那就是广泛发动社会力量参与基层治理。
　　在城市社区，我市已形成四级网格化管理的治理模式，通过街道、社区、小区、楼栋四级网格，逐级落实责任，确保每项工作都得到落实，每项服务都能延伸到社区最末梢。这样一来，基层治理就从过去的上面千条线基层一根针，转变为上面千条线基层一张网。虽然制度设计很完善，但是社区普遍存在专职人员少、事务繁杂等情况，我市不少社区创新思维，通过广泛联系驻社区企事业单位以及社区居民中的法律工作者、党员、退休干部等，通过组织开展“吹哨行动”“志愿者活动”“党员双报到活动”，将社会力量吸纳进基层治理，出现了很好的效果：过去，社区长期得不到解决的问题，现在有人主动过问了；不少志愿者既是社区居民，也是分管某项工作的干部，他们本身就带有联系群众、调查研究、纾困解难的使命。
　　在农村，将村委会干部、乡贤、党员、群众代表、法律明白人等社会力量纳入乡村治理队伍，也能起到积极作用。群众中的矛盾纠纷如果排查不彻底、不到位，最终将导致小矛盾纠纷激化升级，产生大的冲突。村委会干部对各家情况比较熟悉，能够及时发现矛盾纠纷苗头，乡贤、党员、群众代表、法律明白人等在村里很受群众尊敬，他们的意见和建议，一般都能得到群众认可。有时候，村民家庭或者邻里之间出现了矛盾纠纷，虽然镇上、县区派出法律工作者上门调解，但是由于这些工作人员不了解村情以及群众之间的复杂关系，不容易找到矛盾纠纷的突破口，多次调解也化解不了矛盾纠纷。这时候，社会力量参与进来，情与法交融，专业法律知识和灵活沟通技巧叠加，解决矛盾纠纷就容易多了。
　　总之，基层治理是大家的事，需要广泛发动群众积极参与。那些治理效果好的地方，最大的特点就是，居民群众会主动说事、管事、揽事，富有主人翁精神，因为他们自己也投身到了社区治理中。