建设公租房，让收入不高、存在阶段性住房困难的群体“住有所居”，是实现全体群众“安居梦”的关键。近年来，我市保障性住房考核连年位居全省第一，公租房小区在环境、配套设施建设上也稳步跟进。但另一方面，我们也不能用成绩来掩盖管理服务上的不足。诚然，公租房小区“盘子大”、居民多、事务杂，但作为管理方，不能依然用老的方式去管理、运营，这样就跟不上时代和群众需求的发展。
　　去年以来，多家国内知名房企入驻我市，将居民住宅品质提升了档次，虽然房价有高低差别，但是市民对于优质生活服务的追求都一样。有人说，高档小区物业费高，服务自然好，公租房小区的居民也希望在现有条件下，物业在运营管理上能有更高“性价比”，花最少的钱，干最多、最好的事情。
　　市场的行为，就应交给市场去办。如今，市政府启动购买公租房运营管理服务试点，通过竞争机制，激发企业积极性，倒逼服务更新升级。企业灵活运行，通过市场化运营，在法律允许范围内市场化盈利，然后又将盈利的资金投入到优质服务提升中，如此良性循环，定会打造出一个“叫好”又“叫座”的公租房大环境。