今年以来，我市聚焦“四城建设”目标，强化年度目标责任考核支撑，用足用好“三项机制”，树立了能者上、庸者下、干者容、劣者汰的良好导向。全市运用“三项机制”调整干部755人，其中鼓励激励使用干部606人，容错纠错干部56人，能下调整干部93人。
　　加强教育培训，提高思想认识。在市、县区委党校举办的学习十九大精神培训班上，把“三项机制”作为重要内容，教育引导干部进一步认识到“三项机制”是贯彻落实十九大精神，推动干部干事创业、追赶超越的重要抓手和制度保障，增强全市各级领导干部运用“三项机制”的自觉性。
　　科学下达任务，强化考核支撑。围绕市委、市政府确定的奋斗目标，按照不折不扣落实省考任务、坚持跳起来摘桃子、体现地域特色（职能特点）、便于考核评比的原则，科学设置县区、宝鸡高新区和市直部门（单位）2018年度考核指标体系，合理确定分值权重，及时下达年度目标任务。继续推行全员清单制度，要求各县区、市级各部门制定加快追赶超越重点工作任务清单，层层建立台账，分解细化任务，夯实工作责任。结合实际运用，激发干部活力。结合年度考核，对县区、市级部门领导班子和县级干部逐个进行综合研判；紧扣市委中心工作，对脱贫攻坚、环境保护等重点工作中表现优秀的干部进行跟踪研判，为调整干部、配备班子做好基础工作。坚持数量与质量并重，对所有拟调整干部逐人分析，对照“三项机制”具体条款，严格区分开正常调整与适用“三项机制”调整，增强运用的精准度。坚持中心工作推进到哪里，容错纠错就跟进保障到哪里，既不让容错纠错成为违法乱纪的挡箭牌，又最大限度保护激励干部干事创业的积极性。