银行工作人员向客户宣传金融知识（资料照片）

　　5月20日，长安银行太白县支行正式亮相，前来办理业务的村民进进出出和往常一样热闹。一位刚办完转账业务的村民笑着说：“以前的村镇银行升级成支行，网点没变服务更好了。”
　　这一幕，正是人民银行宝鸡市分行推进村镇银行“村改支”改革化险工作的生动缩影。今年以来，宝鸡已有3家村镇银行顺利转型为支行，占原有总数的一半，老百姓家门口的金融阵地不断升级，县域金融服务水平再次迈上新台阶。
　　村镇银行在县域金融生态中作用不小，但普遍存在规模小、抗风险能力弱、治理体系不完善等问题。如何让它们减量提质、化险增效？从改革之初，人行宝鸡市分行就定下规矩不搞“一刀切”，每家机构都要量身定制改革方案。在改革过程中，人行宝鸡市分行搭建起全周期闭环管理模式，按照“一机构一策”方案，把各项任务细化到每周、落实到每日、责任明确到个人，清晰的时间表、路线图让各项工作有条不紊推进；同时，严格落实重大事项报告制度，压实“零报告、即时报”责任，风险信息第一时间传递、突发情况第一时间处置，全程牢牢把控改革节奏，牢牢掌握改革主导权。
　　改革是化解系统性风险的根本动力，但本身也伴随结构性、阶段性风险。为了确保改革根基稳固、行稳致远，人行宝鸡市分行工作人员积极与村镇银行沟通，多次开展实地评估，梳理业务情况，排查潜在风险。他们还科学测算村镇银行被吸收合并后，对主发起行宝鸡市分支机构的风险传导与盈利影响，精准评估改革溢出效应，为改革决策提供坚实数据支撑。
　　账摸清了，风险还得盯死。对此，人民银行宝鸡市分行将风险防控贯穿改革全流程，对改革机构实施常态化风险监测，重点跟踪资产质量、流动性等10余项重要指标。紧盯主发起行和其宝鸡市分支机构的协同支持、资金波动等，做到提前研判、快速响应，坚决守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。
　　改革最终落脚点，是老百姓的体验。我市3家村镇银行转型期间，人行宝鸡市分行专门组建了跨部门工作专班，梳理出20多项重点业务流程，全程手把手指导机构完成系统切换、业务交接，一对一辅导办理存款保险保费承接手续，确保存款保险保障不间断、保费缴纳零差错，金融服务平稳过渡、无缝衔接。“一开始听说是要改成支行，心里还有点打鼓，怕存款不安全，怕手续变麻烦，后来我在办业务的时候发现几乎跟以前没啥变化。”日前，一位在太白县城开小超市的商家坦言。
　　机构治理更完善了，抗风险能力更强了，服务乡村振兴、小微企业的劲儿也更足了……如今，随着宝鸡3家村镇银行顺利转为支行，县域金融的“毛细血管”更加通畅。人行宝鸡市分行相关负责人表示，接下来他们将在巩固既有改革成效的基础上，持续做好监测评估，并认真总结改革经验，形成可复制、可推广的“宝鸡样本”，为区域中小金融机构改革化险探索新路径，以专业坚守维护金融稳定，以金融实干服务地方经济社会高质量发展。