兴业集团充电站

　　在城市发展的浪潮中，如何让闲置资产“活”起来，成为不少企业转型路上的重要课题。陕西兴业交通（集团）有限公司（以下简称“兴业集团”）给出了自己的答案。面对客运站拆迁带来的传统业务断崖式下滑，兴业集团主动求变，通过盘活存量资产，探索出一条转型发展的新路径，不仅实现了国有资产的保值增值，更在新能源等新兴领域开辟了发展的新天地。
　　走进市区东风路52号商住楼负二层停车场，26个充电桩整齐排列，不时有车辆前来充电。这里是兴业集团建设的新能源车充电站，每天都有不少周边小区居民和出租车司机驾车前来。“以前充电得跑老远，现在小区旁就有充电站，太方便了！”家住附近海澜湾小区的居民李先生说。
　　东风路充电站是兴业集团利用自有闲置场地建设的新能源项目之一，总投资约180万元，配备4个交流慢充桩和22个直流快充桩，有效满足了周边住户和交通行业的充电需求。
　　除东风路充电站外，兴业集团还在金陵东路布局了充电站。该充电站作为新能源充电二期项目，投资220万元，拥有36个充电桩。相较于早期建设的充电站，金陵东路充电站根据运营经验，增加了快充桩的数量，以适应“速充速走”的市场需求。这两个充电站的成功运营，是兴业集团盘活闲置资产的生动实践。通过将自有闲置场地利用起来，不仅为周边群众和交通行业提供了便利，也为企业带来了新的收益增长点。
　　兴业集团的资产盘活之路并非仅限于建设充电站。在盘活存量资产的过程中，该集团采取租赁、联合经营等多种形式，最大限度地挖掘资产价值：将高新十一路土地目前租赁给宝运汽车运输（集团）有限公司，年收益100万元；蔡家坡场地则租赁给小丁安亲托管机构；北环路的部分土地出租给宝鸡文德中学，用于学生住宿及授课；另有部分场地及设施租赁给宝鸡昌隆修配有限公司。
　　兴业集团对东风路52号商住楼综合体的盘活模式，既让闲置资产焕发了新生，又深度融入了周边生活，切实解决了群众生活、养老等实际需求。一楼近700平方米精准匹配民生需求，顺丰速递、宏速商贸、老余商店等业态入驻，为居民提供收发快递、日常购物等便利；三楼917平方米引入椿轩堂老年康养中心，涵盖日常照料、医疗保健等业务，目前入住13人，为周边老人打造“家门口”的养老服务。通过这些多元化的租赁和合作方式，兴业集团实现了年收益237.61万元，让闲置资产发挥出了最大效益。
　　除了建设充电站和开展租赁业务，集团还将目光投向了新能源产业的延伸领域。他们成立了新能源充电桩检测公司，开展充电桩检测和维修业务。目前，该公司检测设备采购到位并邀请省级专家现场开展业务培训，正在申请相关认证。此外，集团还计划成立充电桩协会，整合全市充电站散户资源，规范充电桩行业。这一举措不仅填补了充电桩检测市场的空白，也为集团的转型发展增添了新的动力。
　　兴业集团在资产盘活的道路上不断探索前行，通过一系列举措，让闲置资产焕发新的生机，为企业的转型发展注入了强劲动力。对于未来的发展，兴业集团有着清晰的规划。集团将继续夯实责任，针对目前仍闲置的房产、土地，进行归类整理、精准施策，加快资产盘活力度，以盘活存量提升企业发展质量。

　　（本版稿件均由本报记者鲁淑娟采写）