陕西长青能源化工有限公司装置区

    在陕西长青能源化工有限公司中控室内，技术人员紧张地工作着。

    陕西长青能源化工有限公司罐区

　　本报记者王玲
　　陕西长青能源化工有限公司（以下简称“长青能化”）成立于2010年，是由徐州矿务集团有限公司、陕西省煤田地质集团有限公司、南京诚志清洁能源有限公司、上海宝钢气体有限公司共同投资兴建的一家大型现代煤化工企业，主营产品甲醇，副产品硫黄、硫酸铵。
　　作为苏陕合作重点项目，总投资近40亿元的长青能化一期60万吨煤制甲醇项目建成当年，就实现盈利近2亿元，并创造了建设速度全国领先、试车效率全国领先、打通流程时间全国领先、产品品质行业领先的4个奇迹。
　　如今，长青能化已经是国家级高新技术企业、宝鸡能源化工产业集群的龙头企业，连续7年跻身全国甲醇行业20强，撑起了凤翔工业的“半壁江山”。
　　三年国企改革，长青能化明确改革目标、时间表、路线图，扎扎实实走好每一步，荣获了全国煤炭行业先进集体、中国好技术、全国设备管理先进单位、江苏省产改一等奖、陕西省节能减排先进企业、陕西省绿色工厂等各项荣誉，刷出了高质量发展新高度。
　　红色领航选定破局之路
　　改革意味着破局。长青能化迎难而上，奋勇开路。
　　围绕“三为”导向、“五大战略”部署，长青能化公司党委确立了“创建一流企业两步走”的追梦计划，第一步是用三年时间创建成全国一流企业，第二步是在全国一流的基础上再用三年时间建成世界一流企业。长青能化坚守产业报国的初心和使命，通过走科学规范、精细高效的管理强企之路，在国内竞争激烈的煤化工“红海市场”中拼出了一条逆势而上的奋进之路，也走出了一条从“全国一流”到“世界一流”的破局之路。
　　长青能化公司党委书记、董事长何圣龙对记者说：“按照习近平总书记的要求，国企改革必须遵循‘两个一以贯之’，即坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”
　　为此，在三年改革中，长青能化把加快完善中国特色现代企业制度放在了突出的位置，努力加强制度建设和实践探索，顺利完成了产业布局优化和结构调整、深化混合所有制改革、健全市场化经营机制等方面68项改革任务。
　　除了“规定动作”，还建成了300平方米的党建红色阵地，涵盖党的红色初心、百年徐矿的红色使命、长青能化的红色担当等内容，已承接各类专题宣讲100余场次，接待参观5000余人次。
　　面向前沿打通科技之路控制室内，数字化大屏格外吸睛，信息化技术将各生产要素全部整合，运行过程一目了然。近年来，长青能化面向行业发展最前沿，坚决实施“创新驱动，科技赋能”发展战略，脚踏实地走出了一条科技强企之路。
　　“兴才之道”筑起“强企之路”。长青能化以满眼都是人才的理念，大力推进产业工人队伍建设改革，扎实推进建设一支知识型、技能型、创新型高素质产业工人队伍。先后实施了20余项具有长青特色的推进方案和制度举措，开展了4届技能选拔考试，产改工作启动以来，60名优秀人才走上各级领导岗位，目前公司中高级专业技术人员达到400余人；3名职工被评为全国设备管理专家，该公司是全国同行业拥有专家数最多的企业；5名职工被评为全国煤炭行业技能大师；“全国青年安全示范岗”“陕西省科学技术奖”等荣誉接踵而至，激活了产业工人干事创业的“一池春水”。
　　“创新平台”赋能科技攻关。制定了《陕西长青能源化工有限公司科技创新工作意见》《陕西长青能源化工有限公司科学技术工作管理办法》，激励全员创新。成功搭建宝鸡市煤制甲醇工程技术研究中心，分专业组建技能创新工作室，形成了全员参与、专业分明的创新平台。同时，公司总经理、各专业技术能手组建“安全高效运行团队”，推进研发中心牵头、各部门协作的科研攻关新模式。每年投入研发费用近亿元，先后解决了动力锅炉水冷壁管线减薄泄漏等110项技术难题，公司技能提升工作室被集团公司评为“十大”样板劳模创新工作室，被宝鸡市确定为产改试点单位，被凤翔区总工会评为职工创新工作室。
　　全员创效打造高新企业。大力推进“四新五小”创新劳动竞赛，广大专业技术人员参与煤储运事故火炬分液罐排凝改造等技改项目近百项，斩获了中国好技术、中国煤炭工业科学技术奖、江苏省科技进步奖等多项荣誉，年创效达亿元以上。截至目前，公司拥有各种技术专利已达200多项，发放产业工人创效奖励500多万元，一大批项目参与者既增长了技能、收获了成果，也得到了实惠，激发了广大职工学习技术、钻研业务、苦练本领、创新创效的热情。
　　紧跟“降碳”铺设绿色之路
　　“一排排树木郁郁葱葱、一片片花海争奇斗艳、一个个罐塔巍然林立、一根根管线纵横交错……”这是在长青能化每天都能看到的画面，原来化工厂可以这样干净、整洁、卫生，没有异味。“绿色工厂”给无数到访者留下了深刻印象，如诗如画的美景点缀、簇拥着巍峨耸立的生产设施，广大职工乐享美丽风景、“饱享”视觉盛宴。
　　据悉，长青能化始终把绿色发展、职工健康放在重要位置，走出了一条绿色低碳的可持续发展道路。累计环保投入达4亿元以上，荣获陕西省“十三五”节能减排工作先进企业称号，打造了一张名副其实的“绿色名片”。在这样的环境中，广大干部职工工作有激情、心中有希望、手中有干劲、脚下有力量、脸上有幸福模样……
　　近年来，长青能化以国家化工一级标准化为目标，全力推动“意识＋责任＋标准化管理”和“6S管理”双体系建设，在提炼优化“6S管理”经验的基础上，进一步构建体系科学、标准精细、运行高效的全面精细化管理模式，高标准改造150控制大屏，在全省率先完成双重预防机制数字化建设，全面推进安全生产预警系统建设，实现了安全风险分类、分析、自动预警和信息化共享。工艺管理精细化、安全监管标准化、设备维护常态化、人员管理现场化的“四化”企业建设，最大程度提高了安全生产保障能力，提升了员工素养和工作效率。
　　公司以科技创新、智能管控为主攻方向，积极搭建“清洁能源研发平台”，为企业绿色转型铺平道路。聚焦煤炭使用率提升目标，组织实施动力装置甲醇点火改造、弛放气余能利用等降煤提效改造项目，自主研发合成气制低碳醇催化剂制备方法等新型专利节能技术，以实打实的绿色行动力推动企业不断迈上绿色发展新台阶。其中，杂醇油提浓及掺烧项目成为陕西省杂醇油综合高效利用的典范，公司吨甲醇综合能耗达到了国内一流、行业领先。
　　企地共建走实融合之路
　　在长青能化，“融入宝鸡、服务宝鸡、发展宝鸡、贡献宝鸡”的理念深入人心，这也是公司这些年发展的动力源泉。据悉，企业入驻宝鸡13年，累计上缴地方税金近10亿元。
　　在国企改革中，公司全面推进用工市场化。围绕劳动、人事、分配三项制度改革，制定员工公开招聘管理办法、市场化劳动用工管理办法等。近年来，累计招录来自12个省、37个县区的社会成熟人才150余名、高校毕业生200多人，为当地高层次“人才引进”贡献了长青力量。同时，每年通过外包物业保洁、通勤运输等，带动本地就业3000人以上。
　　企业稳定，职工幸福。食堂里，职工们吃着可口的饭菜，洋溢着幸福的笑脸，还能把各式各样的“长青味道”带回家。长青能化牢固树立“以职工为中心”的发展思想，围绕“提待遇、美环境、同发展”三大主题，持续深化“家”文化建设，鼓励职工广泛参与安全生产、经营创效献计献策活动，不断在职工关注的问题上下功夫，解决好职工诉求，职工幸福感越来越强。
　　改革创未来，创新争一流。长青能化正以顽强的奋斗姿态为宝鸡高质量发展注入越来越多的强劲动能！