原煤仓

    智能综采工作面

    智能装车站

    生产一线党旗红

    智能生产指挥调度中心

    郭家河煤矿

　　本报记者韩正强
　　在国企改革三年行动中，地处麟游县大山深处的陕西郭家河煤业有限责任公司迎风破浪、砥砺前行，发生了巨大的变化-——
　　以苏陕协作为平台，大力实施“党建+”，有力促进了党建与安全生产深度融合，创建了“苏陕融党旗红”党建品牌，公司党委被评为江苏省国资委先进基层党组织。
　　向标准和科技要生产力，智能化矿井、绿色矿山建设成效显著，获得全国煤炭工业先进集体、陕西省先进集体、全国煤炭工业特级安全高效矿井、节能减排先进企业及煤炭行业生态文明标杆矿井等荣誉称号。
　　深度参与乡村振兴，积极帮助对口帮扶的当地两个村发展，每年还通过外包物业保洁、土方及运输带动周边村民年创收超过1000万元。
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　　“国企改革三年行动，我们涉及6大项、27个分项、78个小项任务，改革任务总体完成率达到100%，推动了公司高质量发展。”公司党委书记、董事长赵加才介绍说。坚持党建引领汇聚高质量发展的磅礴力量
　　走进郭家河煤业，看到党员干部纷纷参加了以“以学铸魂强忠诚、以学增智强本领、以学正风强宗旨、以学促干强担当”为主题的“牢记嘱托‘四学四强’建新功”大讨论活动，谈体会说感受谋发展。
　　坚持党的全面领导，将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业改革发展优势，郭家河煤业把党建工作贯穿到企业改革始终的同时，也融入公司安全生产和治理各环节。
　　郭家河煤业由徐州矿务集团、陕西省煤田地质集团、宝鸡市工发集团合资组建，总投资42亿元，设计规模为年产煤500万吨，是陕西江苏两省经济合作的重点项目。
　　党建领航，把舵定向。公司党委制定了《党委前置研究讨论重大事项规程》《领导班子党建工作联系点制度》，建立了第一议题制度，使党的建设全面加强，公司上下凝聚力、战斗力大幅提升。
　　坚持把抓党建、强党性、塑生态作为第一责任，坚持“五满”引领，全面实施国企党建“领航、强基、铸魂、赋能、正风”五大工程，确保了党组织始终成为高质量发展的坚强战斗堡垒；实施“党建+”，成功创建了“苏陕融党旗红”党建品牌；党建基础工作不断加强，生产经营一线的职工、青年骨干纷纷向党组织递交申请书，申请入党。
　　讲政治、顾大局，使企业责任履行更加有力。采访中，记者了解到，去年市场上煤价走高，上级下达了“保供”任务。郭家河煤业不讲条件、不讲困难，全力保障我市和外省能源安全，去年累计向重点电厂发运保供煤炭319.56万吨。
　　党建引领还体现在人才培养使用上。公司积极推进“139人才工程”落实，进一步拓宽年轻干部培养渠道，人才成长沃土焕发出新生机。2022年，13名“80后”“90后”年轻人才走上中层管理岗位，15名大学生成长为基层技术主管。工人中，新晋技师5人、中级工27人、高级工10人，188名职工学历得到提升。
　　优化管理结构提升科技创新治理效能
　　站在郭家河煤业指挥中心大屏幕前，井上井下情况一目了然。镜头下，采煤机在煤层中高速运转，工人在机位间巡逻检查，瓦斯感应装置时时把数据传输到地面，机房中1名工作人员正认真比对分析……
　　“近几年，公司大力推进智能化矿井建设，目前矿区机械化、智能化率达到100%。”公司党委工作部一名负责人说。
　　公司主动对标一流企业，在积极借鉴其他企业先进经验基础上，着眼前沿，严抓细管，向管理和科技要安全、要效益，招招有实效，步步促发展——
　　全面深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，全系统各环节防风险、除隐患。高标准、严要求推进标准化创建，矿井安全管理水平全面提升，实现了第4个安全年发展目标，创造了建矿以来最长安全周期，公司被中国煤炭工业协会评为特级安全高效矿井。
　　科技攻关能力明显增强，重大灾害治理取得突破。全煤系统唯一部级重点实验室所属研究基地在公司设立实验室，去年公司在防治水及瓦斯防治上投入上亿元，加强科研攻关，在理论上和技术上取得全面突破，独创的高位裂隙孔抽放技术有效解决了瓦斯治理难题，在水、冲击地压等方面也探索形成了一套成熟、可靠的防治办法。
　　大力推进智能化矿井建设，去年完成投入5000余万元，实现了采掘生产智能化、调度预警信息化、定位系统精准化、辅助管理集约化、固定场所无人化、会议组织现代化，无线4G通信做到了井上井下“双网融合”和信号全覆盖，全面完成了智能化建设各项工程，智能化矿井建设走在前列。
　　始终以低碳、生态环保理念为先导，打造“花园式”绿色矿山。原煤“封闭式”运输、洗选、储藏，降尘率达到98%；对井下110多辆无轨胶轮车进行淘汰升级，尾气一氧化碳优化率达99.9%，经过几年治理，郭家河煤业书写了“是矿不像矿，产煤不见煤，采煤不用煤”的绿色传奇。
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　　采访中，记者了解到，随着企业改革的进一步深入，郭家河煤业在新时期高质量发展开创了新局面，经营管理向科学化、精细化迈进，经营成本远远低于其他矿井，生产经营业绩创造了建矿以来最高纪录。2022年，营业收入、利润、上缴税费、职工收入同比分别增长53.91%、65.64%、338%、12.3%，均创造了历史最高纪录。倾心服务民生改善职工和当地群众生活
　　一辆无轨胶轮车将下班的职工直接拉到澡堂门口，洗完澡后，大家到食堂就餐。食堂是24小时开放，饭菜很丰富，量也大，能随时保障职工用餐。餐后，有的职工回公寓休息，有的到图书馆看书，有的相约去游泳，游泳池全年开放，冬季的池水是加温过的……
　　在郭家河煤业采访，记者不由得想起路遥笔下老煤矿的样子，而新时期的现代化煤企环境更好，对职工的各种保障也更加完善，这种“尊重观”让职工的获得感、幸福感、安全感大幅提升。
　　“服务民生”在这里不是一句空话，而是实实在在的行动。在办好公司“小民生”中，该公司大力推进“百年徐矿、业兴家旺”的家文化建设，用心用情为职工办实事、解难题、增福祉，职工收入实现“六连涨”。
　　吴炜是麟游县两亭镇农民，过去在外务工，顾不上家不说，也挣不了多少钱。后来郭家河煤业招人，他就进来成了一名工人。然而，他和家人外出时，家人不幸发生车祸，一年多来，他无法从亲人遭遇车祸的阴影中走出来，所以一直没有上班。令他没想到的是公司没有放弃他，单位对他进行困难职工补助，逢年过节上门慰问，令其十分感动，目前吴炜已回公司上班。
　　采访中，记者了解到，该公司1900余名职工，有60%左右来自麟游与附近的甘肃灵台县，且相当一部分职工是脱贫家庭人员，每名职工年收入10多万元，这将带动多少户家庭改善生活质量啊！
　　“大民生”方面，该公司也交出了优异的答卷。他们积极响应国家乡村振兴战略，以打造苏陕对口协作标杆企业为目标，深度参与地方困难帮扶、教育、卫生医疗、文化体育等各项事业，使企地融合更加紧密的同时，也助推了麟游县乡村振兴战略的实施。公司精心为对口帮扶的麟游县两亭镇陈家沟村及丈八镇桑坪村量身制定了三年帮扶方案，全力帮助对口帮扶村扩大生产、改善基础设施。同时，每年通过外包物业保洁、土方及运输等，带动周边村民年创收超过1000万元。
　　这体现了一个国企的政治担当与社会责任！
　　据公司工作人员介绍，去年他们投入专项帮扶资金50.3万元，助农惠农投入165.2万元。今年，公司提前谋划列支210万元，用于支持当地文体公益事业发展。
　　踔厉奋发创佳绩，勇毅前行谱新篇。郭家河煤业的三年改革，为公司高质量发展激发出了磅礴的新动力。该公司“三项制度”改革案例被江苏省列为先进典型予以推广，公司产业工人队伍建设改革被列为陕西省、宝鸡市和徐矿集团产改试点，相关经验受到了上级的肯定。