本报记者李晓菲
　　人勤春早争朝夕，铆足“虎”劲开新局。宝鸡市投资（集团）有限公司（简称“市投资集团”）是我市国有独资企业，主要负责国有资产运营、投融资、基础设施建设等工作，肩负着提高国有资产整体运营效益、确保国有资产保值增值的光荣使命。
　　1月中旬，市委、市政府主要领导以宝鸡高质量发展的视角，结合市投资集团发展面临的困难与问题、机遇与挑战、改革转型与高质量发展实际，对公司2022年发展理清了思路、指明了方向、提出了新目标。按照要求，今年市投资集团将围绕“1235”战略，凝心聚力、鼓足干劲，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，为宝鸡经济转型注入更多新活力。
　　关键词：一条主线确保不发生债务违约风险
　　视信誉为企业生存和发展的命脉，以高度的责任心化解债务风险，一直以来都是市投资集团安身立命之本。2022年，市投资集团将完成偿还本息57.11亿元的任务目标。那么，如何在确保完成目标任务的前提下，不出现债务违约风险？
　　“我们将积极发挥公司的规模优势，深化内控管理，挖掘内部潜力；深化投资管理，保障企业收益；深化融资管理，服务全市经济发展；深化责任落实，防范经营风险。”市投资集团党委书记、董事长王昭远说，债务风险管控关系经济健康持续发展和社会大局稳定，确保不发生债务违约风险就是今年公司工作的一条重要主线。
　　去年，市投资集团共偿还债务本息50.48亿元,未发生一笔违约记录。今年，市投资集团根据市政府《关于印发宝鸡市加快投融资平台公司市场化转型防范化解金融风险工作方案的通知》精神，厘清集团公益性项目形成的负债，明确偿债单位责任，通过安排财政预算、债务置换等方式分类化解债务风险。同时，按照提前储备与择优推进相结合的原则，做好资金流动性管理，多渠道拓展融资方式与规模，提高应对金融市场环境变化能力；积极推动债券高质量发行，争取在专项债上有所突破，维护好各银行流动贷款业务；争取低息中长期政策性贷款，保障流贷资金充足和安全……
　　2022年是市投资集团市场化改革、实体化转型的关键之年，化解债务风险，增强集团投资能力和发展后劲，把不违约作为刚性目标，继续保持“零违约”纪录，已成为宝投人坚定的工作目标。
　　关键词：两个创新三大目标为城市高质量发展赋能
　　把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。2022年，市投资集团提出两个创新三大目标，两个创新即创新参与市县园区项目建设和西部环境集团负责的项目建设、创新举措化解历史遗留问题，理顺资产管理关系，盘活不良资产；三大目标即拓展融资业务、筑牢风险防控底线、做实做强提升抗风险能力。
　　项目是加快发展的强大引擎，没有项目就没有发展。今年市投资集团将积极参与到市县、园区项目建设，以及西部环境集团负责的项目建设中去，以项目建设为龙头，创新运营模式，以资产为纽带，发挥“输血”和“造血”功能。此外，密切关注太白山、蟠龙塬、蔡家坡、法门寺等偿债准备情况，做好担保风险监测及预警工作，并通过展期、续贷、债务重组、债务置换等方式，帮助各园区拉长债务期限，缓释债务压力。
　　求新者胜，思变者通。今年，市投资集团将在做好传统直接融资、间接融资的基础上，积极对接AMC、产业基金等非银机构，争取通过资产交易、股权融资、应收账款融资等方式获取增量资金，拓展融资渠道，确保完成全年48亿元的融资任务目标。此外，通过融资、回收借款资金、纾困基金等方式筹集资金，化解各区域债务风险，逐步恢复区域信用；通过股权投资、经营性资产收购等方式提升资产使用效益，提升集团公司信用评级达到AA+，增强抗风险能力；通过积极参与市城建集团、交通发展集团、城市水务发展集团等组建工作，推动投融资平台公司市场化转型，防范化解金融风险。
　　今朝扬帆再进发，明年春色倍还人。两个创新三大目标，在构筑现代产业体系中，充分挖掘市投资集团融资潜力，提升信用等级，增强抗风险能力，为城市建设赋能，为经济发展尽智出力。
　　关键词：五大工程定标定责解决发展中的问题
　　心中有目标，脑中有策略，行动有方向。2022年，公司立足实际，将全年工作细分为五大工程，并制定任务台账，成立责任专班，定标定向抓落实，定责定人抓进度，明确时间节点，把握工作节奏，在提升融资能力、防范化解债务风险、扩大投资、增强盈利和实体化运营水平上持续发力。
　　——化解债务攻坚工程。化解债务要未雨绸缪、提前谋划，同时立足市场化转型，不断增强自身造血功能，形成良性循环。今年，市投资集团将积极对接财政部门，厘清所有存量债务权责，明确偿债主体责任。完善城建项目委托代建合同手续，厘清政企关系。通过收购土地等资产形式，以及制定纾困基金管理办法等方式，积极解决好县区、开发区以及部分困难企业的发展问题。同时，积极健全监管体系，推动企业良性循环。
　　——增强信用评级提升工程。信用评级的高低，决定了市投资集团的市场竞争实力，同时也是集团整体实力的重要体现。今年，市投资集团将根据市上新组建专业性经营公司与投资集团资产和业务关联程度，研究增加资产和资金注入的创新路径。同时，通过融资、回收借款资金、纾困基金等方式解决资金来源，以资产为纽带，化解各区域债务风险，做好提升集团公司信用评级AA+的基础工作。
　　——开拓资本市场创新工程。创新是引领发展的第一动力，抓住了创新，就抓住了牵动经济社会发展全局的“牛鼻子”。2022年，市投资集团充分发挥产业金融优势，利用基金、保理、供应链等业务板块，作为集团实体化运营的有力抓手。整合内部资源、业务，提高优质资产利用效率，做大做强下属板块。积极探索全市园林绿化和城市道路养护产业项目运营模式，以及市场化股权投资和经营性资产收购，增强自身造血能力。
　　——加速实体化转型推进工程。主动适应资本运作新常态，当好城市发展的有力推手，市投资集团脚踏实地，勇立潮头。今年，市投资集团将继续积极争取增加计时收费停车位区域，着力解决城区停车难问题。积极推进机场项目报批，同步抓紧航站楼设计，助力宝鸡机场建设。扩大公司经营范围，盘活不良资产，增加融资渠道。组建实体化运营公司，使国有资产保值增值。研究物业开发和租赁模式，拓展新的资产管理和社会化服务业务。
　　——强化党建政治引领工程。党建工作是市投资集团发展中一项常抓不懈的内容，更是其多年来战胜一切艰难险阻的重要法宝。今年，市投资集团继续将党建工作放在首位，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，将党的领导融入企业治理的各个环节。坚持用制度管人管事，严格落实党委议事规则、前置研究讨论事项清单，进一步规范议事内容和程序，确保决策合法合规。严格干部推荐选拔考察流程，真正把优秀人才放到合适岗位上。始终把纪律和规矩挺在前面，坚持惩治腐败和纠治“四风”一体推进。将“专注于行、责任于心”的核心竞争力根植于员工内心，提高员工的凝聚力和向心力，形成干事创业的良好工作氛围。