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秦川机床集团:
研产对接提升效能
本报记者卢志平
“走,快去车间看看,机床保护功能出了点小问题。”近日,秦川机床工具集团股份公司的两名科研人员急匆匆从科研楼赶往车间,与机床装配工一起,查找问题根源,寻找解决办法(见左图)。半小时后,机床保护功能出现的问题得以顺利解决,机械又恢复了正常运转。
据该公司相关负责人介绍,春节过后,公司及时组织员工开展转变作风和“大干100天”活动,除了试验室、分析室等特殊岗位的人员外,动员科研人员走出办公室,进入一线车间,观察机床运行模式,分析产品最新数据,和工人一起面对面解决生产中遇到的实际问题。同时,在全集团推行支持一线研、产、供、销一体化高效运转的工作机制,发挥链主引领作用,围绕“两链”融合,引领数控机床智能化、高端化、复合化,推动产业链高质量发展。
“这种研发与生产对接的工作模式,一方面培养了科研人员扎实的工作作风,另一方面也提高了生产效能。”这位负责人说。
据了解,今年以来,秦川集团依托省“秦创原”创新平台推进,研发能力大幅提升,主流产品装配生产周期明显缩短,原来需要三个多月生产的产品,现在提前半个月就能完成。
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