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陇县：“四定联动”铸就年轻干部成长“大熔炉”
推进乡村振兴，干部起着决定性作用。如何让受过良好教育、有冲劲也有情怀的年轻干部更好更快融入工作环境，在岗位上实现自身价值？陇县在充分调研的基础上，聚焦年轻干部队伍建设，创新推行“定向储备、定单培养、定期提醒、定量选拔”的“四定联动”工作模式，打出了一套年轻干部“储育管用”组合拳，让年轻干部想干事有机会、能干事有本领、会干事有舞台，铸就了年轻干部健康成长的“大熔炉”。
定向储备重“育苗”
“一开始觉得研究生毕业后到村上工作是大材小用，后来发现村上的工作很有挑战性，能从中学到很多实用知识。”“90后”研究生马引刚毕业于西北工业大学，2018年9月，他毅然放弃已经签约的大型国企，参加定向选调回到了家乡陇县，担任温水镇枣林村党支部书记助理。
年轻高学历的马引刚很快进入了县委组织部年轻干部储备库，今年换届时从“五类人员”中脱颖而出，被提拔为八渡镇武装部长。“县上对年轻且学历高的干部格外关注，每年都要综合研判岗位空缺情况，积极对接高等院校，为基层招录发展急需的生态、经济、规划等方面的优秀人才。同时，通过综合考察、竞争性选拔，从35岁以下、任现职不足三年、近三年新招录的年轻干部中，定向储备了一批优秀的领导干部后备人选，培养和造就了一支数量充足、结构合理、充满生机与活力的后备干部队伍。”（下转第六版） （上接第一版）县委组织部副部长赵元科介绍说，对于定向储备的年轻干部，坚持高看一眼、厚爱一分，完善考核激励机制，落实各项补助补贴，分级分类建立信息库和干部成长档案，确定专人培养，定期座谈交流，确保“引进来、留得住、干得好”。
栽下梧桐树，引得凤凰来。近年来，全县招录公务员、事业人员160名，其中“双一流”高校毕业生、紧缺人才占比达到15%，定向储备的64名大学生村干部,在今年的换届中全部进入村“两委”班子，有效提升了基层干部的综合素质和战斗力。
定单培养强“筋骨”
精准对接年轻干部现实需求，坚持因人而异、分类施教，采取挂职锻炼、导师帮带、部门跟班等形式，为年轻干部蓄力赋能。
2020年，陇县东风镇纪委书记苟朝阳，在党风廉政、“两个责任”贯通联动一体落实改革试点工作落实创新上，“点子”不够、思路不活、创新不够。为此，县上安排其赴徐州市铜山区张集镇挂职学习。挂职结束后，他取长补短，用所学所悟创新提出“三贯通、三联动、三个一体落实”的工作思路和举措，为全县“两个责任”贯通联动一体落实改革试点工作蹚出了新路子，获得市县好评。“县上因人施教、定单培训，增强了培训的针对性和实效性，真正解决了我们在自身发展和工作能力等方面的问题，对干部成长大有裨益。”36岁的苟朝阳说。
聚焦年轻干部和培养对象短板弱项，县上依据分管领域、专长特长等进行分类摸底，根据大众化和个性化需求，分类列出“菜单”。择优选送86名年轻干部到市县部门跟班学习，选派27名年轻科级干部前往南京、徐州等地挂职锻炼，开阔视野，增强本领；推行导师帮带制，采取授课宣讲、示范培训、放手实践、交流研讨等方式，让年轻干部在参与重要工作谋划、重要会议筹办、重要任务落实过程中，不断提升统筹协调、群众工作、改革创新、基层治理等综合素质水平；依托杨凌职业技术学院，积极实施村干部学历提升工程，定向招生、定单培养，着力提升村干部政策理论、群众工作、社会治理等方面的能力和水平，为实现乡村振兴注入了新的活力。
定期提醒促成长
“工作不够大胆，基层工作经验较少。希望今后放下包袱，大胆工作……”前不久，陇县东风镇党委副书记王继萍收到了县委组织部送来的“关爱卡”。
收到“关爱卡”后，王继萍对自己的工作认真反思，确实发现自己在工作中有畏首畏尾、工作创新不够等问题。她说：“这个关爱卡充分体现了组织对我的关爱和关怀，有助于我个人成长，我将对照不足切实整改，努力提高个人能力和工作水平。”
持续强化年轻干部日常监督管理，推行干部不足提醒促成长制度，采取上级对下级提醒、平级之间相互提醒的方式，就年轻干部的思想觉悟、言行品行、工作状态、敬业精神、遵守纪律等方面存在的苗头性、倾向性问题，及时开展提醒反馈，让干部受警醒、促成长。对反馈的问题，采取干部自主性整改、干部互帮、组织帮助等形式进行整改，让优化监管与关爱激励协同发力。
为了确保定期提醒不走过场、取得实效，县上每年按比例抽查干部不足提醒促成长谈话及整改情况，抽查情况记入干部不足提醒台账，作为精准识别干部、精心培养干部、合理使用干部的重要依据。近年来，先后对4名不重视提醒谈话的领导和年轻干部给予批评教育。
定量选拔赛实绩
基层治理“大熔炉”、项目建设“大考场”、乡村振兴“赛马场”……近年来，陇县积极推行在项目建设、招商引资、乡村振兴等一线识别选用年轻干部机制，一大批优秀年轻干部得到提拔重用。
陇县把定量选拔作为发现优秀年轻干部的重要平台，创新实施了“3＋5”年轻干部培养模式，即每年配备3名35岁以下正科级领导干部、5名30岁以下副科级领导干部，加大优秀年轻干部储备力度，促年轻干部快速成长成才。
关山管委会市场监管科副科长乔胜涛立足景区发展定位，积极建言献策、创新谋划，主导申报了关山草原国家级旅游服务业标准化项目，组织开展关山草原经营户星级动态评定，助推了关山旅游景区服务水平和服务质量大提升。在今年干部推荐考察过程中，乔胜涛得到干部群众一致好评，被调整为团县委书记。
“选贤任能就要唯才是举，打破论资排辈，不拘一格，把想干事、能干事、干成事的年轻干部提拔起来!”县委常委、组织部部长霍友民告诉笔者，县委对干部的选拔要经过动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职管理等程序，把落实党要管党、全面从严治党方针贯穿干部选任工作始终，不断提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制。今年县镇换届中，全县配备35岁以下正科级干部3名、副科级干部34名，实现了干部年轻化的新突破。“我们探索推行的‘四定联动’工作新举措，是培育、选拔、管理、使用年轻干部的全链条工作机制，有效破解了干部提拔‘论资排辈’问题，加快了年轻干部快速健康成长，有效激发了全县干部干事热情和工作激情。”
定向储备重“育苗”
“一开始觉得研究生毕业后到村上工作是大材小用，后来发现村上的工作很有挑战性，能从中学到很多实用知识。”“90后”研究生马引刚毕业于西北工业大学，2018年9月，他毅然放弃已经签约的大型国企，参加定向选调回到了家乡陇县，担任温水镇枣林村党支部书记助理。
年轻高学历的马引刚很快进入了县委组织部年轻干部储备库，今年换届时从“五类人员”中脱颖而出，被提拔为八渡镇武装部长。“县上对年轻且学历高的干部格外关注，每年都要综合研判岗位空缺情况，积极对接高等院校，为基层招录发展急需的生态、经济、规划等方面的优秀人才。同时，通过综合考察、竞争性选拔，从35岁以下、任现职不足三年、近三年新招录的年轻干部中，定向储备了一批优秀的领导干部后备人选，培养和造就了一支数量充足、结构合理、充满生机与活力的后备干部队伍。”（下转第六版） （上接第一版）县委组织部副部长赵元科介绍说，对于定向储备的年轻干部，坚持高看一眼、厚爱一分，完善考核激励机制，落实各项补助补贴，分级分类建立信息库和干部成长档案，确定专人培养，定期座谈交流，确保“引进来、留得住、干得好”。
栽下梧桐树，引得凤凰来。近年来，全县招录公务员、事业人员160名，其中“双一流”高校毕业生、紧缺人才占比达到15%，定向储备的64名大学生村干部,在今年的换届中全部进入村“两委”班子，有效提升了基层干部的综合素质和战斗力。
定单培养强“筋骨”
精准对接年轻干部现实需求，坚持因人而异、分类施教，采取挂职锻炼、导师帮带、部门跟班等形式，为年轻干部蓄力赋能。
2020年，陇县东风镇纪委书记苟朝阳，在党风廉政、“两个责任”贯通联动一体落实改革试点工作落实创新上，“点子”不够、思路不活、创新不够。为此，县上安排其赴徐州市铜山区张集镇挂职学习。挂职结束后，他取长补短，用所学所悟创新提出“三贯通、三联动、三个一体落实”的工作思路和举措，为全县“两个责任”贯通联动一体落实改革试点工作蹚出了新路子，获得市县好评。“县上因人施教、定单培训，增强了培训的针对性和实效性，真正解决了我们在自身发展和工作能力等方面的问题，对干部成长大有裨益。”36岁的苟朝阳说。
聚焦年轻干部和培养对象短板弱项，县上依据分管领域、专长特长等进行分类摸底，根据大众化和个性化需求，分类列出“菜单”。择优选送86名年轻干部到市县部门跟班学习，选派27名年轻科级干部前往南京、徐州等地挂职锻炼，开阔视野，增强本领；推行导师帮带制，采取授课宣讲、示范培训、放手实践、交流研讨等方式，让年轻干部在参与重要工作谋划、重要会议筹办、重要任务落实过程中，不断提升统筹协调、群众工作、改革创新、基层治理等综合素质水平；依托杨凌职业技术学院，积极实施村干部学历提升工程，定向招生、定单培养，着力提升村干部政策理论、群众工作、社会治理等方面的能力和水平，为实现乡村振兴注入了新的活力。
定期提醒促成长
“工作不够大胆，基层工作经验较少。希望今后放下包袱，大胆工作……”前不久，陇县东风镇党委副书记王继萍收到了县委组织部送来的“关爱卡”。
收到“关爱卡”后，王继萍对自己的工作认真反思，确实发现自己在工作中有畏首畏尾、工作创新不够等问题。她说：“这个关爱卡充分体现了组织对我的关爱和关怀，有助于我个人成长，我将对照不足切实整改，努力提高个人能力和工作水平。”
持续强化年轻干部日常监督管理，推行干部不足提醒促成长制度，采取上级对下级提醒、平级之间相互提醒的方式，就年轻干部的思想觉悟、言行品行、工作状态、敬业精神、遵守纪律等方面存在的苗头性、倾向性问题，及时开展提醒反馈，让干部受警醒、促成长。对反馈的问题，采取干部自主性整改、干部互帮、组织帮助等形式进行整改，让优化监管与关爱激励协同发力。
为了确保定期提醒不走过场、取得实效，县上每年按比例抽查干部不足提醒促成长谈话及整改情况，抽查情况记入干部不足提醒台账，作为精准识别干部、精心培养干部、合理使用干部的重要依据。近年来，先后对4名不重视提醒谈话的领导和年轻干部给予批评教育。
定量选拔赛实绩
基层治理“大熔炉”、项目建设“大考场”、乡村振兴“赛马场”……近年来，陇县积极推行在项目建设、招商引资、乡村振兴等一线识别选用年轻干部机制，一大批优秀年轻干部得到提拔重用。
陇县把定量选拔作为发现优秀年轻干部的重要平台，创新实施了“3＋5”年轻干部培养模式，即每年配备3名35岁以下正科级领导干部、5名30岁以下副科级领导干部，加大优秀年轻干部储备力度，促年轻干部快速成长成才。
关山管委会市场监管科副科长乔胜涛立足景区发展定位，积极建言献策、创新谋划，主导申报了关山草原国家级旅游服务业标准化项目，组织开展关山草原经营户星级动态评定，助推了关山旅游景区服务水平和服务质量大提升。在今年干部推荐考察过程中，乔胜涛得到干部群众一致好评，被调整为团县委书记。
“选贤任能就要唯才是举，打破论资排辈，不拘一格，把想干事、能干事、干成事的年轻干部提拔起来!”县委常委、组织部部长霍友民告诉笔者，县委对干部的选拔要经过动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职管理等程序，把落实党要管党、全面从严治党方针贯穿干部选任工作始终，不断提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制。今年县镇换届中，全县配备35岁以下正科级干部3名、副科级干部34名，实现了干部年轻化的新突破。“我们探索推行的‘四定联动’工作新举措，是培育、选拔、管理、使用年轻干部的全链条工作机制，有效破解了干部提拔‘论资排辈’问题，加快了年轻干部快速健康成长，有效激发了全县干部干事热情和工作激情。”