改善农村人居环境，是实施乡村振兴战略的重点任务，事关农民福祉、群众健康和美丽中国建设。近年来，渭滨区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，践行绿水青山就是金山银山理念，以创建全国农村人居环境整治一类区为目标，坚持党建引领、“一把手”主抓、部门包联、镇村攻坚，美丽乡村颜值更高，群众获得感、幸福感大幅提升。
　　——坚持以党建引领深化创建。坚持高目标引领。把农村人居环境整治作为推进乡村振兴、增进民生福祉的重点任务，夯实区镇村三级党组织责任体系，下决心、投资金、聚合力、改陋习，举区一致创建一类区。坚持高标准谋划。将农村人居环境整治与乡村“五大振兴”同融合，突出乡风乡土乡愁，打造茵香河民宿康养、晁峪河农耕体验、太平庄历史文化等农旅融合示范带。坚持高效率攻坚。区级领导从严督导、包抓部门一线支援、驻村指导员“点对点”监督，逐村建台账、下清单，将农户整治成效与村集体分红挂钩、评选“好媳妇”与“美丽庭院”创建挂钩，形成了党员带头、干部齐抓、群众参与的强大合力。
　　——坚持以城市化理念抓整治。突出“六抓”促“六化”，聚力推进村庄整治提升。抓改造，促硬化覆盖。大力实施通村道路修复拓改工程，全区通连村组水泥路360公里，通村客运班车实现全覆盖。抓规范，促净化达标。给“三堆”找到“家”建了“屋”，农村卫生厕所、垃圾处置、畜禽粪污利用率均达100%，农村无害化卫生厕所普及率、污水治理率、秸秆综合利用率实现高线达标。抓精品，促绿化到位。推进农村“四旁”植绿，新增微景观65处、绿化面积1176亩。抓提升，促亮化升级。实施农村点亮工程，村内干道每50米设立路灯，照亮美丽新乡村。抓创建，促美化示范。创建美丽庭院505户、示范村19个。抓内涵，促文化传承。建成村史馆21个、特色文化墙1.3万平方米。
　　——坚持以物业化模式管农村。因村制宜、分类施策，探索实施不同的农村物业管理模式，让物业服务进乡村，实现农村环境高效治理。以市场运营为主导，实施托管式物业管理。在茵香河、高家村等有条件的村，采取市场化模式，聘请物业公司管理，提供系统化服务。以村级组织为主导，实施自主式物业管理。在晁峪、中岩山等基础好的村，成立村物业管理合作社，建立村级物业服务基金，开展专项化服务。以群众自治为主导，实施互助式物业管理。在卒落、大散关等基础薄弱的村，采取党建引领、志愿服务的模式，组建村组物业服务队，激发热心群众开展贴心化服务。
　　——坚持以长效化机制促振兴。从工作体系、制度保障、考评监督、激励奖惩等方面建立长效机制，以常态整治促进乡村振兴。构建村组街巷网格化监管体系。实行村组干部、党员代表分片包巷抓整治，带头落实日常监督、“门前五包”，引领群众主动投身整治和管护。深化“1+7”管护工作机制。健全“五有”长效机制，出台农村人居环境管护办法和物业管理实施意见，整合力量和经费，由村级物业组织实行绩效管理，镇村负责监管。建立月评比、季考核制度。每月评比排名，发布整治红黑榜；每季度考评打分，结果作为乡村振兴年度考核依据。实行考评结果与乡村振兴项目挂钩。对整治效果好的村，在项目资金方面予以倾斜；对整治不力的村，取消或暂缓项目支持，倒逼镇村抓整治、促振兴。
　　渭滨区通过聚力攻坚、强力整治、全力创建，区、镇、村三级书记亲自抓，党员干部带头帮，村民群众齐参与，改进了干部作风，密切了干群关系，加强了党对基层的领导，增强了干部群众建好乡村、干好振兴的信心，为促进农旅融合、发展乡村旅游、推进五年行动、加快乡村振兴奠定了坚实基础。