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这家企业的“专精特之路”为何越走越宽？
本报记者魏薇
5月20日，施耐德宝光合资成立15周年暨新品发布会在宝鸡高新区举行。
15年来的栉风沐雨终获丰硕果实。施耐德（陕西）宝光电器有限公司（简称“施耐德宝光”），一个年产值逾7亿元，在高新区连年跻身“纳税突出贡献”行列的企业，用矢志不渝的创新精神，专注中压断路器制造领域，持续领先国内中压断路器市场，取得各类专利近30个。站在新起点上，施耐德宝光又在智能化产品生产上开启新航道。这家企业的“专精特之路”为何越走越宽？请看记者调查。
强强联合只为专注做一件事
工业企业的合纵连横，主要在技术、市场、人才等要素的组合上，有利于优势互补，激发企业打开思路，提升内生动力。2006年，施耐德电气与西电集团旗下全球最大的真空灭弧室生产企业陕西宝光集团合作，成立合资公司施耐德（陕西）宝光电器有限公司，采用施耐德先进经营管理理念和全球领先的精益生产管理体系，施耐德宝光全身心投入中压真空断路器等相关产品研发生产之路。
真空断路器主要包含三大部分：真空灭弧室、电磁或弹簧操动机构、支架及其他部件，其中真空灭弧室是最重要的部分，它的作用是通过管内真空优良的绝缘性使中压电路切断电源后能迅速熄弧并抑制电流，避免事故和意外发生，主要应用于电力的输配电控制系统，以及冶金、矿山、石油、化工、铁路、广播、通讯、工业高频加热等配电系统。
1975年，宝光就已开始制造真空灭弧室，是中国中压电真空技术的骄傲，承担过众多大型企业和国家重点工程项目，多年的技术积淀令企业在传统制造领域做到最好，接近天花板的位置。
工业品要往极致方向做，必有不满足现状的开拓力，及持之以恒的精研耐力。如何让产品从“被动响应式维护”到“预防性维护”再到“预测性维护”转变？如何把产品做到既安全高效又外观美丽？如何在智能化浪潮中占领先机？综观国际真空灭弧室以及中压真空断路器的发展，企业要继续在专业上精进，才能适应整个先进制造业的发展方向。
施耐德宝光发挥合资公司在战略定位、战术选择上的优势，在技术、资金、生产、销售、品牌上进行精准细致的要素补充，一心一意只做中压断路器这一件事。
2007年公司诞生了全新产品VBG真空断路器，紧接着还有VBG24KV、40.5KV的真空断路器，至此，中压真空断路器主要电压等级VBG实现全面覆盖；
随后的年份，固封式真空断路器VBG-12P诞生，解决了许多工业客户在恶劣环境中断路器绝缘缺陷的问题，也为施耐德宝光在工业行业内断路器第一品牌打下基础；
VBG-12M永磁真空断路器上市，高寿命是它的最大特点，因为能应用于高频操作的场合，该产品为VBG拓展了更多应用行业；
VBG高原型（就是在高海拔地区使用的VBG断路器）以及发电机专用断路器的上市，为VBG系列家族扩展了产品线，覆盖了更多地域，更多行业得到应用；
……
术业专攻带来硕果摇枝。15年中，施耐德宝光从年产不足2万台发展到现在逾6万台，最高峰产能达到12万台，占到国内同类型产品市场销售份额约10%，目前在国产品牌中压断路器市场占有率排名第一。
精益求精融入全球供应链体系
对于现代企业而言，要在产品质量上达到精益求精，需从研发到生产，全流程进行质量把控。施耐德宝光的优势在于将自己融入全球供应链体系当中，保证工业化和供应链完全按照施耐德标准去做，相关软件平台管理模式与施耐德保持同步，相关职能部门由施耐德全球供应链业务单元直接管理，保证质量稳定、产能达标。
在施耐德宝光最受器重的莫过于研发部门，公司每年将销售额的4.5%用于研发。独立的研发团队，依托施耐德集团和宝光集团的强大支持，研发能力始终处于行业领先水平。研发高级工程师李锐，进入公司3年，他感觉，公司给年轻人提供创新的空间很大，这里宽容失败，注重培育创新文化。“和车间生产团队的沟通，是我每周的例行工作，工人在生产制造过程中的反馈，为我的设计研发工作提供了很大帮助。”李锐表示。
融入全球供应链体系，意味着要以客户需求为起点，实现产品设计、采购、生产、销售及服务等全流程的管理。施耐德宝光注重通过研发上的严谨组织来实现最核心的控制。他们将研发分工专业化，拆分研发、技术、订单评审等不同职能，使研发更能专注于对新产品新技术的研究探索。
谈到生产过程中的质量管理，公司员工张永峰感受明显，“十几年前，我在车间当工人，很多步骤都是凭感觉和经验，还做不到完全的精准”，而近几年，施耐德电气精益生产理念全面引领质量、交货、成本等方面的目标达成。同时施耐德宝光更提倡以每位员工的健康为重，一切生产活动在确保安全生产和环境清洁的同时，都强调了人体工程学设计，来确保员工的安全健康。
施耐德宝光投资建设了真空断路器专有高端研发实验室，采用由权威机构认证的先进实验设备，可自行验证超过90%的实验项目，为量产产品抽检实验和新项目产品设计验证提供了强大真实的数据支撑。
施耐德宝光正是秉承施耐德电气精益生产科学理念，凭借施耐德电气全球供应链，保证了高品质产品交付和全生命周期的完善服务，帮助用户实现卓越的生产运营绩效和市场竞争力，用品质的“不妥协”实现了可持续发展。
乘风破浪智能化引领未来
新一轮科技革命和产业革命正在全球加速演进，技术朝简化、可靠、数字化、智能化方向发展，是产品驰骋沙场的重要“基因”。在此次15周年庆典上，施耐德宝光的全新一代VBG产品发布上市，引来业内关注。
施耐德宝光市场部负责人段文超介绍：“我们的中压断路器研发，最初的维护模式是只有当设备发生故障无法运行时，它们才被安排进行维护，设备显得很被动。第二阶段的设备可以开展常规预防性维护，通过周期性的保养维护，降低设备出故障的几率，而我们现在发布的智能化新产品，已进入预测性维护的新阶段。”
全新一代VBG产品使用传感器仪表技术进行实时状态监测，然后对状态监测结果和设备健康趋势进行分析，从而实现预测性维护。
施耐德宝光为了这套设备，从2018年开始调研，历经2年，研究市场、走访客户、分析需求，通过逐项优化设计，邀请质量部门参与工业化设计，交由施耐德专家团队评审，多方客户多轮沟通，研发人员加班加点攻坚克难，近期终于实现产品的全面验证，打造出超智能、超可靠、超安全的新一代标杆产品。
使用该产品的南京机场项目部负责人吕博表示：2013年他们开始使用其产品，这么多年来产品运行稳定，售后服务专业周到，让机场方面觉得安全、可靠、安心。
施耐德宝光在产品研发、人才培养、管理运营、市场营销等方面，均走在高新区前列，连年获评高新区纳税贡献突出企业，而且他们还带动了宝光真空电器、宝鸡丰立德制造等本地配套企业发展壮大，形成了中低压输配电产业集群，在国家产业布局中具有重要地位。正因为有施耐德宝光等一批企业的卓越创新，才让高新区产业突围的浪潮不断奔涌。
创新之花尽开，一条通途正在延展……
5月20日，施耐德宝光合资成立15周年暨新品发布会在宝鸡高新区举行。
15年来的栉风沐雨终获丰硕果实。施耐德（陕西）宝光电器有限公司（简称“施耐德宝光”），一个年产值逾7亿元，在高新区连年跻身“纳税突出贡献”行列的企业，用矢志不渝的创新精神，专注中压断路器制造领域，持续领先国内中压断路器市场，取得各类专利近30个。站在新起点上，施耐德宝光又在智能化产品生产上开启新航道。这家企业的“专精特之路”为何越走越宽？请看记者调查。
强强联合只为专注做一件事
工业企业的合纵连横，主要在技术、市场、人才等要素的组合上，有利于优势互补，激发企业打开思路，提升内生动力。2006年，施耐德电气与西电集团旗下全球最大的真空灭弧室生产企业陕西宝光集团合作，成立合资公司施耐德（陕西）宝光电器有限公司，采用施耐德先进经营管理理念和全球领先的精益生产管理体系，施耐德宝光全身心投入中压真空断路器等相关产品研发生产之路。
真空断路器主要包含三大部分：真空灭弧室、电磁或弹簧操动机构、支架及其他部件，其中真空灭弧室是最重要的部分，它的作用是通过管内真空优良的绝缘性使中压电路切断电源后能迅速熄弧并抑制电流，避免事故和意外发生，主要应用于电力的输配电控制系统，以及冶金、矿山、石油、化工、铁路、广播、通讯、工业高频加热等配电系统。
1975年，宝光就已开始制造真空灭弧室，是中国中压电真空技术的骄傲，承担过众多大型企业和国家重点工程项目，多年的技术积淀令企业在传统制造领域做到最好，接近天花板的位置。
工业品要往极致方向做，必有不满足现状的开拓力，及持之以恒的精研耐力。如何让产品从“被动响应式维护”到“预防性维护”再到“预测性维护”转变？如何把产品做到既安全高效又外观美丽？如何在智能化浪潮中占领先机？综观国际真空灭弧室以及中压真空断路器的发展，企业要继续在专业上精进，才能适应整个先进制造业的发展方向。
施耐德宝光发挥合资公司在战略定位、战术选择上的优势，在技术、资金、生产、销售、品牌上进行精准细致的要素补充，一心一意只做中压断路器这一件事。
2007年公司诞生了全新产品VBG真空断路器，紧接着还有VBG24KV、40.5KV的真空断路器，至此，中压真空断路器主要电压等级VBG实现全面覆盖；
随后的年份，固封式真空断路器VBG-12P诞生，解决了许多工业客户在恶劣环境中断路器绝缘缺陷的问题，也为施耐德宝光在工业行业内断路器第一品牌打下基础；
VBG-12M永磁真空断路器上市，高寿命是它的最大特点，因为能应用于高频操作的场合，该产品为VBG拓展了更多应用行业；
VBG高原型（就是在高海拔地区使用的VBG断路器）以及发电机专用断路器的上市，为VBG系列家族扩展了产品线，覆盖了更多地域，更多行业得到应用；
……
术业专攻带来硕果摇枝。15年中，施耐德宝光从年产不足2万台发展到现在逾6万台，最高峰产能达到12万台，占到国内同类型产品市场销售份额约10%，目前在国产品牌中压断路器市场占有率排名第一。
精益求精融入全球供应链体系
对于现代企业而言，要在产品质量上达到精益求精，需从研发到生产，全流程进行质量把控。施耐德宝光的优势在于将自己融入全球供应链体系当中，保证工业化和供应链完全按照施耐德标准去做，相关软件平台管理模式与施耐德保持同步，相关职能部门由施耐德全球供应链业务单元直接管理，保证质量稳定、产能达标。
在施耐德宝光最受器重的莫过于研发部门，公司每年将销售额的4.5%用于研发。独立的研发团队，依托施耐德集团和宝光集团的强大支持，研发能力始终处于行业领先水平。研发高级工程师李锐，进入公司3年，他感觉，公司给年轻人提供创新的空间很大，这里宽容失败，注重培育创新文化。“和车间生产团队的沟通，是我每周的例行工作，工人在生产制造过程中的反馈，为我的设计研发工作提供了很大帮助。”李锐表示。
融入全球供应链体系，意味着要以客户需求为起点，实现产品设计、采购、生产、销售及服务等全流程的管理。施耐德宝光注重通过研发上的严谨组织来实现最核心的控制。他们将研发分工专业化，拆分研发、技术、订单评审等不同职能，使研发更能专注于对新产品新技术的研究探索。
谈到生产过程中的质量管理，公司员工张永峰感受明显，“十几年前，我在车间当工人，很多步骤都是凭感觉和经验，还做不到完全的精准”，而近几年，施耐德电气精益生产理念全面引领质量、交货、成本等方面的目标达成。同时施耐德宝光更提倡以每位员工的健康为重，一切生产活动在确保安全生产和环境清洁的同时，都强调了人体工程学设计，来确保员工的安全健康。
施耐德宝光投资建设了真空断路器专有高端研发实验室，采用由权威机构认证的先进实验设备，可自行验证超过90%的实验项目，为量产产品抽检实验和新项目产品设计验证提供了强大真实的数据支撑。
施耐德宝光正是秉承施耐德电气精益生产科学理念，凭借施耐德电气全球供应链，保证了高品质产品交付和全生命周期的完善服务，帮助用户实现卓越的生产运营绩效和市场竞争力，用品质的“不妥协”实现了可持续发展。
乘风破浪智能化引领未来
新一轮科技革命和产业革命正在全球加速演进，技术朝简化、可靠、数字化、智能化方向发展，是产品驰骋沙场的重要“基因”。在此次15周年庆典上，施耐德宝光的全新一代VBG产品发布上市，引来业内关注。
施耐德宝光市场部负责人段文超介绍：“我们的中压断路器研发，最初的维护模式是只有当设备发生故障无法运行时，它们才被安排进行维护，设备显得很被动。第二阶段的设备可以开展常规预防性维护，通过周期性的保养维护，降低设备出故障的几率，而我们现在发布的智能化新产品，已进入预测性维护的新阶段。”
全新一代VBG产品使用传感器仪表技术进行实时状态监测，然后对状态监测结果和设备健康趋势进行分析，从而实现预测性维护。
施耐德宝光为了这套设备，从2018年开始调研，历经2年，研究市场、走访客户、分析需求，通过逐项优化设计，邀请质量部门参与工业化设计，交由施耐德专家团队评审，多方客户多轮沟通，研发人员加班加点攻坚克难，近期终于实现产品的全面验证，打造出超智能、超可靠、超安全的新一代标杆产品。
使用该产品的南京机场项目部负责人吕博表示：2013年他们开始使用其产品，这么多年来产品运行稳定，售后服务专业周到，让机场方面觉得安全、可靠、安心。
施耐德宝光在产品研发、人才培养、管理运营、市场营销等方面，均走在高新区前列，连年获评高新区纳税贡献突出企业，而且他们还带动了宝光真空电器、宝鸡丰立德制造等本地配套企业发展壮大，形成了中低压输配电产业集群，在国家产业布局中具有重要地位。正因为有施耐德宝光等一批企业的卓越创新，才让高新区产业突围的浪潮不断奔涌。
创新之花尽开，一条通途正在延展……