陕西麟北煤业开发有限责任公司负责人:强化主体责任实施“一矿一策”
　　反思会上，麟北公司负责人对崔木煤矿的问题作了自查汇报。他认为，煤矿生产过程中之所以出现漏洞，是公司安全发展理念树立不牢固，部分管理人员存在麻痹思想、侥幸心理“作怪”。
　　麟北公司今后要进一步提高政治站位，加强学习，提升业务技能；强化主体责任落实，实施“一矿一策”治理方案；通过建立灾害资源共享机制，多与兄弟矿井交流灾害治理经验，加大重大问题隐患协同共治力度，提升矿井灾害防治水平。通过持续开展《安全生产专项整治三年行动实施方案》《煤矿安全攻坚行动》等活动，坚持每月对矿井重大灾害进行全面排查治理，形成风险分析报告，并严格落实管控措施。郭家河煤业公司负责人：
　　全过程全时段盯控
　　郭家河煤业公司反思当前安全生产工作，认为自身依然存在政治站位不高，上紧下松，对重大灾害不能有效做到精准预测防治等问题。
　　郭家河煤业公司将进一步强化政治意识，以“决胜年终40天，坚决实现安全年”活动为抓手，大力开展全员警示教育、全员安全大讨论、领导下基层安全宣传等10项活动；同时，要全面细致深入排查化解各类风险隐患，对潜在的安全风险做到超前预控、心中有数；要高度警惕，不折不扣落实好重大灾害治理“一矿一策”及“一面一策”实施方案，严密防范重大灾害事故的发生；要持续完善矿井安全管理体系，压紧压实岗位责任制，把压力和责任层层传递到每一个岗位。对重点头面、重点环节、重点人员做到全过程、全时段盯控，努力消除管理盲区和各类事故隐患。招贤矿业公司负责人：
　　隐患整改排查到位
　　招贤煤矿负责人认为，企业存在安全发展理念不牢固、主体责任落实不到位、基础管理制度落实不力、灾害治理效果不理想等问题。
　　为从根源上解决问题，招贤矿业公司制定了问题清单、整改措施清单，明确了责任单位、责任人、整改期限。重新对公司的各项安全管理制度进行梳理，修订岗位安全生产责任制、风险管控和安全隐患排查双重预防机制等安全管理制度，形成了全域覆盖、责任明晰、操作性强的制度体系。同时，集中开展问题隐患“清零”行动，根据隐患整改“五落实”要求进行整改销号，对于不能立即整改到位的问题隐患，必须经公司主要领导签字确认，并倒排整改落实期限，编制防范措施，杜绝安全事故发生。陕西永陇能源开发建设有限责任公司负责人：
　　严格夯实煤矿企业主体责任
　　永陇公司负责人反思认为，其矿井存在灾害治理体系不健全、企业主体责任不实、隐患问题治理不力等问题。
　　下一步，永陇公司将严格落实企业主体责任，健全完善安全生产规章规程和安全防范措施，按照法律法规和国家标准、行业标准，健全安全生产标准化工作体系和运行机制；对全年上级政府检查提出的问题进行整改销号，真正达到隐患整改及时“清零”。进一步加大安全投入，加强与科研院所及周边矿井的合作，提高灾害治理的能力与水平。提升管理人员的专业技术能力和素质，打造一支专业性强的队伍。