本报记者符雅琦
　　“叮……咣……”8月5日下午，记者刚走进宝鸡石油钢管有限责任公司大门，就听到“热闹”的钢管碰撞声不绝于耳。工作人员介绍，这声音是一种信号，让所有宝管人踏实的信号。前往制管生产车间的路上，记者看到一辆辆钢管发运车已装车待发；车间内，钢管生产热火朝天……
　　今年以来，油气装备市场大幅萎缩，宝鸡钢管面临前所未有的压力和挑战。据工作人员介绍，为确保生产经营稳定，宝鸡钢管推行“表单化”管理，实行“挂图作战”，将具体工作举措绘制成一张张工作推进表。仅5月，输送管社会市场订货量与去年同期相比就增长了21%。
　　营销团队创新开展“云办公”，深化“代理制”模式，同时把“价值营销”融入市场开拓，在提升高端产品出口上下功夫。以连续油管为例，今年1-7月，宝鸡钢管在国际市场获得5笔连续油管订单，为国产连续油管进一步走出国门增强了底气和信心。
　　截至目前，宝鸡钢管今年新增订货量突破100万吨，外部市场订单占比达67%，其中海外市场占比22%，均创历史新高。
　　一手抓开源“囤粮”，保证22条生产线高效运转；一手抓节流降耗，砍费用、压“两金”（应收账款和存货）、激活力，实施严苛的内控指标，保证每一分钱用在刀刃上。记者了解到，制管一分厂、二分厂实施工段化生产管理模式改革，压缩合并班组，实施优化整合，不仅盘活了人力资源、生产资源，还提高了生产效率。
　　为进一步降低运输成本，宝鸡钢管强化“精准对接”“业务前延”“灵活补位”等工作细节，使产出钢管的直发率达到60%以上，通过提高装载率，节约铁路运费支出约150万元。
　　对外开源拓市场，对内节流增效益，这样双管齐下，上半年，宝鸡钢管订货量及利润等重要指标均顺利实现“双过半”。