（上接第一版）下沉一线真情访，与困难群众面对面、心贴心，会诊把脉，收集民情民意，了解贫困群众的脱贫愿望；扑下身子真心议，协商发展产业门路，商讨致富路径，树立脱贫自信心，在增强“造血功能”上出实招；脚踏实地锤炼担当作为硬作风，走出数字脱贫的怪圈，力戒形式主义、官僚主义。
　　思路决定出路。区上在推行“学访议改”工作法中，把党的政治优势转化为脱贫攻坚的强大动力，实行区级领导联系镇和扶贫重点村、区级部门联村帮扶、机关干部结对到户的工作机制，把“四支队伍”拧成一股力量，干部带着群众干、做给群众看，每户一本台账、一个脱贫计划、一套帮扶措施，形成全覆盖、菜单式、常态化的帮扶工作体系。全区扶贫干部把扶贫责任扛在肩上、放在心上、抓在手上，以攻城拔寨的勇气向贫困宣战。
　　去年5月，市委办二级调研员黄同合受党组织委派，担任渭滨区高家镇枣园村驻村第一书记后，沉下心、扑下身扎根山区，对照党的扶贫政策学，走进贫困户家中访，与困难群众一起议，查找自身问题改，解决了群众吃水难、行路难、如厕难，并带领群众发展100亩黑柴胡、45亩冬枣等产业，结束了“枣园”无枣的历史。
　　如今，在渭滨区，高家镇花椒园、刘家槽樱桃园、李家槽玫瑰牡丹园、上川食用菌、胡家山赤松茸等特色产业，已成为群众脱贫致富的示范产业。
　　锤炼硬作风练就真本事
　　渭滨区区长刘方斌说，没有金刚钻，不揽瓷器活，只有让扶贫干部锤炼硬作风，练就真本事，变本领恐慌为本领高强，才能事半功倍，闯出扶贫新路径。
　　为了锻造一支扶贫“铁军”，区上针对个别扶贫干部政策不熟、思路不清、方法不当等问题，按照“实际、实用、实效，缺什么补什么”的要求，采取集中培训与异地考察、课堂培训与现场观摩、专家讲授与网络培训相结合的方式进行培训。同时，开设渭滨扶贫大讲坛、区级部门微讲堂等，让扶贫干部宣讲脱贫攻坚一线的感人事迹。
　　浇水浇到根子上，扶贫扶到点子上。上川村地处秦岭北麓深山区，没有主导产业。区教体局干部赵学辉受党组织重托，担任上川村驻村第一书记。他五年如一日，争资金、跑项目，改荒滩、建农田，从大棚食用菌抓起，逐步建立起食用玫瑰、大田蔬菜等田园综合体，成立村集体股份合作社，使村民年人均收入由不足8000元增加到1.2万元，硬是把一个贫困村拉到了富裕村的发展轨道上。
　　甘庙村位于大山深处，区民政局副局长马新华担任驻村扶贫工作队队长，一干就是五年。为了治穷病、摘穷帽、断穷根，他向生态资源找出路、要效益，组织带领村民栽植花椒3000亩，并在花椒园套种连翘、丹参等中药材。同时，实施花椒深加工项目，依托电商服务站，将花椒销往全国各地。去年，甘庙村实现花椒总产值2000多万元，人均可支配收入1.48万元，村集体经济积累6.5万元，不少群众得以脱贫致富。
　　用好“指挥棒”拧紧“螺丝帽”
　　井无压力不出油，人无压力轻飘飘。渭滨区用好考核“指挥棒”，拧紧“螺丝帽”，压实“责任链”，建立完善扶贫干部考核评价体系，为打赢脱贫攻坚战提供制度保障。
　　评估督查常态化。为了加强日常管理，区委组织部牵头，稳步推进“学访议改”工作法，严格扶贫干部帮扶成效评估，区镇每周对涉贫村、驻村帮扶干部工作情况进行督查，将结果上报区扶贫办，两周通报一次，每月一评判，年终一考核。
　　考核奖惩精细化。出台《渭滨区脱贫攻坚帮扶干部考核奖惩办法》，落实“四支队伍”工作经费、生活补助和交通补贴，每年为每名驻村扶贫干部办理人身意外伤害保险，安排一次体检。近年来，49名务实担当、实绩突出的扶贫干部被提拔重用，交流到重要岗位任职。先后对216名优秀帮扶干部每人表彰奖励5000元；对工作一般的20名干部由区纪委进行了诫勉谈话，按比例扣发绩效工资；对工作不力的6名扶贫干部调整召回，予以问责。
　　渭滨区委常委、组织部部长张湛林说：“我们推行这一工作法，就是让这支扶贫‘铁军’驰而不息铸魂补钙、加力奋进，如期实现庄严承诺，推进脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接。”
　　奋斗创造幸福，实干成就梦想。渭滨区推行“学访议改”工作法，让干部在脱贫攻坚主战场经风雨、见世面、受历练、长才干。这支本领高强、尽锐出战的扶贫“铁军”，守初心、担使命，找差距、抓落实，团结带领群众，正在向全面建成小康社会目标奋力迈进。