陕西金源招贤矿业有限公司由安徽省皖北煤电集团有限责任公司、陕西金源投资控股集团有限公司、圣地投资管理控股有限公司共同出资建设，于2012年11月16日开工，项目概算21.94亿元。2016年12月，1307首采工作面贯通；2017年9月中旬完成安装，并于10月份实现了出煤；2018年初，通过了省市县三级相关部门的联合检查验收，顺利实现了试生产；2018年12月5日，通过陕西省煤管局组织的联合试运转现场检查验收，并于12月17日获得验收批复，截至2018年底，矿井累计投资20.91亿元。井田煤炭总资源量3.78亿吨，可采储量1.92亿吨，规划年产量240万吨。
　　7年来，在麟游县委、县政府的大力支持下，招贤煤矿紧紧围绕“打造绿色矿山、建设幸福家园”的发展目标，牢牢把握“夯基础、强管理，提质量、促转型”的工作主题，全体干部员工充分发扬迎难而上、克难奋进的拼搏精神，历经无数艰难险阻，用青春和汗水书写了艰苦创业、砥砺奋进的精彩篇章。2018年，实现销售收入6.69亿元，实现利润2.35亿元，纳税6000多万元。
　　招贤煤矿坚持一手抓生产经营，一手抓安全管理。在生产经营创佳绩的同时，努力为员工营造安全和谐的生产环境。坚持抓重点、夯基础、严管理、强作风的安全管理思路，健全安全生产责任制，完善安全管理制度体系，推进一级安全生产标准化创建，认真做好水、火、瓦斯、冲击地压等灾害综合治理，加强员工安全培训，严格遏制“三违”，严格干部跟带班管理，安全管理基础不断夯实，今年以来，杜绝了重伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故，安全生产形势保持稳定。
　　招贤煤矿的发展，离不开当地政府的支持，招贤煤矿也积极投身打赢脱贫攻坚战的热潮之中。履行社会责任，在矿井建设发展的同时，大力支持地方精准脱贫工作。根据企业建设发展需要，优先解决贫困户就业，全矿目前累计吸纳地方就业人员240人；向全镇10个村捐赠资助物资价值约3万元，助力地方脱贫攻坚。
　　在实现安全生产的同时，公司领导班子坚持以员工为中心的发展思想，积极为员工做好事、办实事，在井口开设了医疗站，在矿区设置了ATM自动存取款机，为员工生活提供便利；绿化美化矿区，“我们家越变越美”成为招贤煤矿员工最深刻的感受。公司还为全体员工免费体检，定期举办员工集体生日，让员工感受到企业大家庭的温暖；在矿区建设篮球场、乒乓球室、羽毛球场，定期举办员工篮球赛、拔河，夫妻同心乒乓球、羽毛球等比赛，不断丰富员工的文化生活，员工的获得感和幸福感不断提升，矿区形成了人心思齐、人心思干的良好局面。
　　在未来发展中，公司上下将继续创新发展理念，本着“打造绿色矿山、建设幸福家园”宗旨，紧紧围绕“三零五高”的发展目标，按照“一个转型、四个提升”的思路，全面实施“五大行动计划”，扎实推进矿井转型升级主题，转变发展方式，提升发展质量，打造矿井建设发展“升级版”，努力为股东创价值、为员工谋幸福、为社会作贡献，推动企业实现安全高效发展。
　　一是实施项目建设攻坚行动。加快基建工程建设，确保完成《矿井初步设计》工程建设任务。有序推进单项验收，在完成七个单项工程验收的基础上，全力确保年底前通过矿井竣工验收。
　　二是实施管理提升行动。以精细化管理为主线，全面推动企业管理升级，实现提升安全效果、生产效率、经济效益的目标。推动安全管理提升，大力开展安全生产标准化创建，强化班组建设，改进安全教育培训，以高压态势狠反“三违”，夯实安全管理基础。提升生产技术管理。优化生产布局。着眼于从根本上减少冲击地压灾害的威胁、解决矿井生产接替紧张的矛盾，优化二采区设计方案，加快二采区开拓，力争用两年左右的时间打开二采区，形成“一井两区、一区一面、分区开采”的良性生产布局。推动经营管理提升。着力在提质量、调结构、降成本三个增效途径下功夫，不断提升企业经营。推动机制创新提升。完善管人用人机制，真正建立起干部优胜劣汰、能上能下机制，树立凭实绩用人的导向。优化薪酬分配机制。推行岗位管理，强化绩效考核，依据价值分配，激发内部活力，促进目标实现。
　　三是实施创新驱动行动。推进安全技术经济一体化。围绕制约矿井安全生产和经营管理的突出问题，开展课题攻关，破解发展难题。推进“四化”建设。投资建成井上井下万兆视频网、千兆数据网和各主要子系统联网集中控制以及矿井WiFi+4G通信，实现井下、地面大型固定设备集中控制、无人值守，重点区域、关键地点可视化，企业生产经营决策、安全生产管理和设备控制的信息化。实施机械化换人、自动化减人，探索装备的智能化应用，用2-3年的时间建成“数字矿山”“智慧矿山”。
　　四是实施绿色发展行动。积极推进节能减排。形成矸石井下回填课题研究，减少矸石排放对环境的破坏。做好矿井水、生活污水达标处置和循环利用，真正实现“零排放”。积极开展生态环境治理。履行矿山地质环境治理恢复义务，应用土壤回填、生态修复等技术，实现矿区资源开发与生态环境协调发展。大力推进工业广场硬化、绿化、美化，建设花园式矿山，为员工创造良好的工作和生活环境，树立现代化矿井的良好形象。
　　五是实施共建共享行动。关心员工生产生活，积极为员工做好事、办实事，提高员工的生活幸福指数。组织开展形式多样的文体活动，丰富员工的业余文化生活。通过努力，使企业发展成果更多、更公平地惠及全体员工，使招贤煤矿成为广大干部员工的幸福家园。