招贤矿业指挥中心孙海摄

    招贤矿业员工操作矿井提升机孙海摄

　　在麟游县招贤镇的大山中，陕西金源招贤矿业有限公司像一个北斗星勺把镶嵌在山中。这个煤矿的发展速度让人惊叹，2017年10月试生产，2018年12月联合试运转，今年年底有望通过矿井竣工验收、正式投产。三年三大步，步步精彩。
　　10月9日，记者走进招贤矿业三楼会客厅，只见茶几上摆着一块百十公斤的煤块，上面写着“招贤第一煤”金色大字。“这是矿井采出的第一块原煤，井下刚割出来的煤乌黑锃亮，特别好看，真是乌金。”招贤矿业党委副书记、纪委书记李治龙说，煤层就藏在600米的地下，属低灰、低磷、特低硫、富油优质煤，是良好的动力和气化用煤。
　　2017年10月28日，矿井正式出煤。“第一步能够成功迈出去，与政府和金融机构对我们的大力支持有很大关系。”公司财务部负责人说。
　　招贤矿业是陕西省“十二五”规划建设项目和我市重点调度工程，省、市、县党委和政府领导经常来到项目建设一线调研，现场办公，协调解决企业遇到的难题。
　　煤矿建设周期长，投资巨大。2017年，眼看矿井就要正式出煤了，7亿元自有资金几乎用完，企业遇到资金瓶颈。当时，全国煤炭行业处于低迷状态，几乎没有金融机构愿意给煤矿贷款。市县党委、政府在了解到企业的困难后，积极牵线搭桥，邀请长安银行麟游县支行工作人员来企业调研考察，用企业的成本、技术和产品优势，打消了银行对风险的顾虑。当年9月，长安银行麟游县支行向招贤矿业授信4亿元，解了企业的燃眉之急，10月矿井正式出煤。
　　2018年12月，矿井通过联合试运转验收，招贤矿业顺利实现第二步目标，这主要得益于企业的精细预算和安全生产。
　　精细预算、强化管控。企业预算一般采取年度编制，而招贤矿业推行预算季度编制，即年初编1、2、3月，2月编2、3、4月……每个月根据上月售煤情况和资金使用量，估算下月需要多少资金，以及通过什么方式筹集。这样一来，不仅能够做到经营情况心中有数，资金使用更精准高效。
　　搞好安全生产是煤企最大的效益。招贤矿业由国有企业皖北煤电集团控股，皖北煤电防治水、瓦斯治理技术和安全管理水平在全国处于领先地位，皖北煤电向招贤矿业派驻了一批优秀管理和技术骨干，在加大安全设施投入的同时不断提高员工的综合素质。同时，矿井一边建设一边布局“机械化、自动化、信息化和智能化”系统，让安全生产推动项目建设快进、稳进。　　
　 预计今年底，矿井将迎接竣工验收，有望完成由基建矿井向生产矿井的华丽转身。招贤矿业的第三步走得扎实稳健，企业在降本增效、煤质管理等方面下了很大功夫，努力实现效益最大化。
　　2018年初，招贤矿业成立机修车间，主要负责矿井修旧利废、加工支护用品、风动工具自修等工作。目前，金属网、梯子梁，均由企业自己加工，许多井下废旧锚杆、钢丝绳，以及弯曲变形的工字钢、轨道等大型材料，通过机修车间二次加工得到重新利用，企业成本下降了50%，今年预计节约成本达2000万元。
　　招贤矿业成立了煤炭销售委员会，根据市场变化，灵活调整销售价格。在煤质管理上，从源头加强控制，严格落实“见矸关门”制度；掘进系统严格执行“分装分运”，严禁矸石、杂物进入出煤系统；洗煤厂不断提高配煤水平。2018年，招贤矿业实现利税2.35亿元。