在日前的全市项目建设现场观摩会上，各县区都晒出了自己上半年的成绩单。相互之间看一看、比一比，有亮点、有差距，迎头追赶时不我待。与往年比、和外地比，压力更大、形势逼人，更需加压奋进，全力以赴抓落实、攻难关，加快推进项目落地、建设、达产达效，把蓝图变为现实。
　　抓好项目落实，要拿出拼劲和韧劲。一个项目从签约到开工、从开工到竣工，有不少程序要走、有不少环节要过，任何一个环节出了问题，不能及时加以解决，都会延误项目进度，甚至将小问题拖成大问题，导致项目半途而废。加之目前外部环境不确定因素增多，一个好项目如不能及时上马，就会有市场变化、政策调整、机遇流失的风险。这就要求我们切实增强紧迫感，保持冲锋状态，从项目的洽谈、签约、审批到开工、建设、投产的全过程，始终紧盯不放、热情服务，在依法依规的前提下简化办事程序、提高办事效率，促使项目顺利落地、建设快速推进。对项目建设中遇到的难题，要在精准把握政策法规的基础上灵活思路、多想办法，上下协调、多方衔接，努力找到破解之道，千方百计为项目建设打通“肠梗阻”、扫除“拦路虎”。
　　抓好项目落实，要有团结协作精神。项目落地建设，需要土地、资金、环境等诸多要素作保障。各相关县区和部门要牢固树立一盘棋思想，密切配合、相互协作、共同发力，唱好加快项目建设的“大合唱”。在项目谋划和实施过程中，要主动向上对接，积极争取各级政策、资金等支持，加强业务指导，强化项目的规范运行，避免项目建设走弯路、走错路。越是体量大、前景好、带动作用明显的项目，越需要更长的孵化期、见效期，越需要持续的呵护和培育。对此，各级干部要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，少考虑个人得失，多谋长远、多顾全局，丢掉私心杂念，尽心尽力做好项目的跟踪服务，久久为功。
　　抓好项目落实，要强化督查问效。项目是加快发展的强力“引擎”，更是干部作风的试金石。项目建设进展慢，固然有客观因素，但主观原因更不容忽视。有的干部作风不硬，遇事能推就推、碰到难题能躲就躲，嘴上说得好、实际没行动，做样子、“和稀泥”，有的甚至乱作为。对此，要强化监管，特别对乱作为问题快查快办，对相关责任人严肃处理，坚决打击阻碍项目建设的不正之风，同时对其中的典型案例进行通报，以教育更多的干部把心思用到抓落实、优服务上来。
　　我市经济发展目前正处在爬坡过坎、转型跨越的重要关口，做大总量、做优质量都要靠项目来支撑。现场观摩会的成效如何，要体现在下半年的工作中。各县区各部门要进一步自我加压，迎头赶上，推动签约项目快落地、快开工、快投产、快见效，力争年终取得满意的成绩。