魏媛媛张宁
　　“公司党支部软弱涣散、形同虚设，党的建设虚化、弱化、边缘化，党建推动企业发展合力不足；企业经营管理混乱，国有资产流失，职工工资每月不足千元；主要负责人独断专行，搞一言堂，‘三重一大’制度落实不力，公司职工举报信件不断……”这是十七届岐山县委第三轮巡察第一巡察组给岐山县医药药材总公司党支部的巡察反馈意见。
　　岐山县巡察工作开展以来，不断将巡察工作向基层延伸，拓展巡察范围，在十七届县委第三轮巡察工作中，将国有企业——岐山县医药药材总公司党支部纳入巡察范围，并于2018年5月至6月对其开展了巡察监督。
　　巡察结束后，县委巡察组及时向县医药药材总公司及其主管部门县商务工信局反馈了巡察情况，为药材公司开出“药方”。县商务工信局党委抓早动快，从抓班子入手，免去陈某公司总经理职务，由政治素质高、业务能力好、服务意识强的原副经理李某担任；免去长期不在岗、不履行书记职责的王某公司党支部书记职务，由李某兼任；同时对公司班子的其他成员作了相应调整。
　　新调整后的公司领导班子主动认领县委巡察反馈问题，真正做到认识到位、安排部署到位。对反馈的问题全面认领，严格制定整改方案和整改清单，明确目标任务，明确责任人员，明确完成时限，采取台账推进、挂账销号的办法实施整改，完成一项销号一项，做到件件有着落、事事有回音。
　　针对公司党的建设弱化、全面从严治党不力等巡察反馈问题，公司党支部切实担负起全面从严治党的主体责任，加强党员干部思想教育，组织党员干部前往延安杨家岭等地开展主题党日活动，组织全体党员观看《一抓到底正风纪——秦岭违建整治始末》等教育视频，不断丰富党员干部的精神文化，洗涤党员干部的心灵；加强支部建设，投入2万余元，按照“六有”标准，对党员活动室进行了规范化建设，室内面貌焕然一新；积极发展党员，接收爱岗敬业、甘于奉献的一线职工加入党组织。自2018年下半年以来，已有6名年轻同志向党支部递交了入党申请书。
　　如何才能避免巡察整改工作“雨过地皮湿”呢？
　　公司党支部决定，巡察整改的报告要在全公司进行公开，接受干部职工监督，征求干部职工对整改工作的意见建议。很快，公司党支部通过书面和微信等多种形式征集广大职工的意见建议，根据征集到的意见建议，公司及时制定和修改党支部各项制度、“三重一大”决策制度和公司财务管理等制度，使企业管理更加制度化、规范化。
　　2019年1月10日，公司党支部领导班子成员召开专题民主生活会，针对巡察反馈的问题和经营工作中存在的问题，深刻剖析根源，制定整改措施，班子成员开展批评和自我批评，通过自查互评，班子成员统一了思想、提高了认识，增强了自信，班子的凝聚力、战斗力进一步增强，为公司下一步发展奠定了坚实基础。
　　公司新领导班子坚持“以党建促发展，以发展强党建”的理念，将党建的示范引领作用体现在提高企业效益、增加职工收入上。在新领导班子的带领下，2018年底，公司药品销售额达到3144万元，其中批发突破1802万元，较上年增长25%；公司职工收入由原来每月1000元上涨到现在的3000多元，实现了国有资产的保值增值，解决了企业职工最关心、最直接、最现实的利益问题。
　　“这次组织对我们药材公司的巡察真是太及时了，为我们药材公司的发展增添了动力、指明了方向。新领导班子主动作为，一门心思抓企业发展，企业效益不断提升。2018年公司又拿出60余万元，解决了公司遗留问题。这些都要感谢党和政府对我们国有企业职工的关心和爱护……”谈及公司的变化时，公司一名职工说。
　　“2019年已扬帆起航，新的一年里，我们公司上下要齐心协力，以巡察整改为契机，抢抓市场发展机遇，讲政治、敢担当、改作风，甩开膀子努力干，撸起袖子加油干，力争在支部建设和企业发展上取得更大的成绩，向县委和县政府交一份满意的答卷。”在2018年年终总结会上，公司主要负责同志说。
　　岐山县医药药材总公司的整改过程，只是岐山县深入推进巡察整改工作的一个缩影。据了解，去年以来，岐山县委先后组建8个巡察组，开展了4轮巡察工作，涉及51个单位，共发现、移交问题和问题线索137条。在整改过程中，不但加强了对具体“事”的整改，而且对相关责任“人”也进行了处理。县纪委监委和镇、部门纪委（纪检组）对移交问题线索及时进行办理，党纪政务处分6人，组织处理27人，移交司法机关2人，有效地发挥了巡察的震慑作用，解决了一大批问题，推动了相关领域的改革，促进了经济社会高质量发展。