本报记者庞文渊
　　初冬时节，走进千阳大地，只见现代矮砧苹果园成片成林，苗圃里苹果树一眼望不到边，剪枝施肥、育苗嫁接、挖坑建园的苹果产业发展场面更是热火朝天。县镇村三级扶贫干部既是组织员，又是技术员和战斗员，与群众一起冒着严寒，奋战在扶贫第一线。
　　小康不小康，关键看老乡。打好脱贫攻坚战，关键在人。如今，在千阳，扶贫干部已成为充满工作激情的“拼命三郎”、铁骨柔情的“群众亲人”、善打硬仗的“扶贫铁军”。
　　坚定“主心骨”筑牢“压舱石”
　　千阳县是六盘山片区扶贫开发重点县。扶真贫、真扶贫、真脱贫，靠什么力量完成庄严使命？唯有加强组织领导，选优配强帮扶干部，坚定“主心骨”，筑牢“压舱石”，才能凝聚起强大合力，为脱贫攻坚提供坚强的组织保障。
　　“脱贫工作责任重大，任务艰巨，我们将脱贫攻坚力量向一线加强、政策向一线倾斜、资源向一线汇聚，锻造一支听党指挥、善打硬仗的‘扶贫铁军’，构筑坚不可摧的战斗堡垒。”千阳县委书记何玲说。
　　基于这一认识，县上制定《县级领导脱贫攻坚责任分工办法》，成立了以县委书记为第一组长的脱贫攻坚领导小组，下派7个驻镇工作队、76个驻村工作组，32名县级领导联镇包村，7名县级领导任驻镇工作队队长，构建“4+12”工作体系，组建县扶贫干部管理办公室，作为专职机构，指导全县驻村扶贫干部和帮扶干部全力助推脱贫攻坚工作。
　　思路决定出路。县上有效整合了村党组织第一书记、驻村扶贫工作队、贫困村“两委”班子、镇包村干部这“四支力量”，把党的政治优势和组织资源转化为脱贫攻坚的强大动力，打出“教育培训、管理考核、关心关爱、典型推广”组合拳，以“镇村提要求、部门派强将、县级总协调”为原则，层层选拔政治素质高、业务能力强、熟悉农村工作的228名驻村干部，立下“军令状”：不脱贫不脱钩。
　　城关镇原段家湾村是省级深度贫困村。今年初，县扶贫干部管理办公室根据该村地处千湖湿地公园的实际，有针对性地选派县文化广电局干部杨海军担任村第一书记。他在工作中整合“四支力量”，先后争取6个基础设施和产业扶贫项目资金600多万元，硬化道路、整修花坛、修渠引水、发展产业，解决了群众行路难、吃水难、住房难、增收难，涌现出紫山药种植能手李雪萍、养猪状元童武成、养羊大户罗明杰等一批典型。
　　锤炼“硬作风”凸显“真本事”
　　眼界决定境界，态度决定高度。为了锻造一支会帮扶、作风硬、能力强的扶贫干部队伍，县上针对个别扶贫干部对脱贫攻坚政策不熟悉、思路不清晰、方法不得当等问题，按照“实际、实用、实效，缺什么补什么”的要求，精准发力，采取集中培训与异地考察、课堂培训与现场观摩、专家讲授与网络培训相结合的方式进行培训。
　　知识就是力量，知识就是武器。县上把每月20日确定为全县脱贫攻坚政策学习日，运用集中培训、异地考察、专题讲座、现场观摩、专家辅导、网络培训等多种方式深化培训，不断提高驻村扶贫干部综合素质。今年以来，举办扶贫大讲坛13期，20多个县级部门解读政策、80多名扶贫干部宣讲扶贫故事；2334名扶贫干部利用智慧党建、扶贫微校等新媒体平台，互通信息，共享资源；组织182名帮扶干部赴安徽、贵州、江苏等地学习经验，开阔视野。
　　浇水浇到树根上，扶贫扶到点子上。这支政策清、懂扶贫、业务精的“扶贫铁军”，扎根基层一线大显身手，施展才华。8月20日，张家塬镇宝丰村盛园苹果种植专业合作社与省苗木中心签订了24万株矮砧苹果苗木购销合同，实现纯利润200多万元。提起这件事，合作社理事长王宝贤说：“仅一年时间，我们村就有这么多的收入，过去想都不敢想。这件事多亏我们驻村工作组组长张永刚有眼光、会干事。”
　　拧紧“螺丝帽”压实“责任链”
　　井无压力不出油，人无压力轻飘飘。考核是工作的“风向标”“指挥棒”。只有拧紧“螺丝帽”，压实“责任链”，严格督导考核，建立完善的扶贫干部考核评价体系，才能抓好落实，为打赢脱贫攻坚战提供制度保障。
　　为了加强日常管理，严格扶贫干部帮扶成效评估，县上出台《千阳县扶贫干部量化积分管理办法》《千阳县扶贫干部点评办法》等文件，通过个别谈话、征求意见、民主测评、打分排名，每半年研判1次，年终综合考核，对扶贫干部进行量化积分管理，看现场、考政策、述业绩、评位次，注重帮扶过程监管。今年以来，县扶贫干部管理办对372名扶贫干部加分奖励8.35万元，对228名扶贫干部减分处罚4.97万元。
　　另外，县上出台《千阳县驻村扶贫干部鼓励激励暂行办法》，落实村第一书记、驻村工作组工作经费、生活补助和交通补贴，每年为每名驻村扶贫干部办理人身意外伤害保险，安排1次体检。去年以来，23名务实担当、实绩突出的驻村扶贫干部被提拔重用，32名工作扎实、群众满意的帮扶干部被提拔交流到重要岗位任职。对工作不力的10名扶贫干部，调整召回，予以问责。
　　行百里者半九十。千阳这支“扶贫铁军”正朝着整县脱贫摘帽的目标，昂扬奋进，全力冲刺。