近日，从千阳县相继传出好消息：县上荣获2017年度全省新型工业强县、财政专项扶贫资金绩效评价A级县、全省2017年度脱贫攻坚工作成效考核优秀县。这是全县上下同心同德、群策群力、克难奋进、携手攻坚的结果，是县上用目标责任考核这根“指挥棒”助推追赶超越的结果。
　　去年以来，千阳县用好目标责任考核“指挥棒”，围绕整县脱贫摘帽目标，创新探索“清单管理”模式，建立“五项原则”指标谋划机制和“五步走”指标报审机制，依托“互联网+考核”平台，从严处要求、向实处发力，压实责任，让“三项机制”落地生根，形成干事创业浓厚氛围。
　　考什么
　　“三聚焦”“五步走”，定准定实目标任务
　　向中心聚焦、为大局聚力。科学设定考核指标是考核工作顺利开展的前提和基础，县上聚焦追赶超越总目标，突出脱贫攻坚、乡村振兴、基层党建等十大重点工作；聚焦各镇、部门（单位）行政类别、资源禀赋、功能地位；聚焦各级全委会中心工作，分别设定“基础+特色”考核内容和标准。
　　基于这一思路，县上全面推行“一单（目标任务清单）两图（追赶超越路线图、党旗引领图）三评（单位例会周点评、分管领导月点评、全县范围季点评）五星（考核评价）”管理模式，细化分解78项追赶超越目标、128项争先进位荣誉、269项重点工作和项目，以党支部为单位，制作追赶超越路线图、党旗引领图，上墙公示，接受社会监督，使任务“量化”、责任“实化”、考核“细化”，人人肩上有担子，个个身上有压力。全县悬挂“路线图”和“引领图”436张，制定党员干部个人清单4120份。
　　为了把每项考核指标落实到位，县上推行报、评、下、审、证“五步走”工作法，建立规范指标报审机制，重新修订《千阳县追赶超越年度目标责任考核办法》《千阳县追赶超越年度目标责任考核实施细则》以及《千阳县加快追赶超越半年考核点评工作方案》，使年度目标任务与单位实际深度融合，考少、考精、考重点，增强考核的透明度、参与度、可信度。
　　县委常委、组织部长、考核办主任屈亚奇说：“三聚焦、五步走，目标明确，任务清晰，哪项工作干得好、哪项任务没完成，通过清单路线图一目了然，使大家干工作谋有方向、赶有信心、追有标兵、超有动力，考出了精气神、考出了新作为、考出了新形象。”
　　怎么考
　　网络平台、注重日常，考准考实德勤绩能
　　随着信息化时代的到来，互联网深刻改变着人们的生产生活。如何让互联网之光照亮追梦新征程？千阳县构筑“互联网+考核”平台，注重日常考核，有效考准考实各级干部的德勤绩能。
　　为了提升目责考核权威性、公信力，确保不走样、不偏离、实打实，县上依托“互联网+考核”平台，推行“两报三评三晒”管理模式（两报：年初上报全年目标任务；按照时间节点，用“文字+图片+视频”，上报指标完成进度；三评：各指标主管部门业务评价、县级分管领导形象进度评价、县考核办督查评价；三晒:晒排名、晒预警、晒承诺）。
　　微信平台全覆盖、无盲区。全县建立各级干部工作交流微信群，重点工作周上报、线上随时作点评，对各部门、各镇、各单位信息报送数量和质量按季度积分，排名前3位的镇和排名前5位的部门（单位），推送为季度微信之星，使考核真正成为移动中的“课堂”、不见面的“会场”、比拼赶超的“赛场”。自微信群建立以来，现已加入122人，发布信息13800余条，印发《千阳县加快追赶超越季度考核简报》78期，摘编《信息快报》24期。同时，针对追赶超越涌现出来的先进单位和个人，设立追赶超越风采录专栏，使广大党员干部学有标杆、干有榜样、做有示范。
　　“五星”考评树标杆。各单位结合个人本职业务和追赶超越任务，定期由单位领导办公会审定，明确完成时限，每季度依据周点评，从工作谋划、工作进展、工作成效三方面实行星级管理，每项最多五星，年终按得星多少汇总后量化，直接作为干部奖励激励、能上能下第一手资料，力促党员干部争创一流业绩。
　　“互联网+考核”，激发了全县上下追赶超越、加快发展的源头活水。正如县长张新科所说：“用足用活目责考核‘指挥棒’，改变的是方式，加快的是奔跑节奏。追赶超越大潮中，前有标兵，后有追兵，唯有持续快跑，跑得更快，才能实现尖兵之梦。”去年底，全县实现生产总值54.34亿元，同比增长10.4%，高于全省2.4个百分点。
　　明奖惩
　　“四种导向”、兑现承诺，用准用实考核结果
　　考核，仅仅是手段，其目的是为了推动工作、激励干部。有考核，就必须有奖惩，否则起不到激励作用。
　　千阳县把“实干者重用、改革者保护、无为者让位”作为核心要义，完善“三项机制”实施细则，坚持“四个导向”，用活用实考核结果，引导干部敢于担当、踏实做事、不谋私利。
　　树立考核结果选人用人导向。县上把年度目责考核结果作为评价和使用干部的重要依据，让有作为、有担当、善谋事的干部得到重用，树立了凭实绩、靠能力、有本事用干部的正确导向。2017年以来，先后对92名干部大胆提拔。草碧镇对照“清单”，实行公开竞聘上岗，对28名工作业绩突出的干部，大胆重用，对懒政不作为落聘的2名干部实行待岗、诫勉谈话，同时，选派德才兼备的3名“90后”年轻干部，到村担任村党组织书记助理或村委会主任助理。
　　树立考核结果激励干部导向。县上把考核结果作为表彰奖励的依据，创新建立正负激励机制，对考核排名前、后三名的单位，进行加减分、等次调整、浮动奖金和责任追究。2017年度，对39个追赶超越目标责任考核先进单位、3个追赶超越工作“突出贡献奖”的先进个人、21个创先争优先进单位进行表彰奖励。县考核委员会对4个部门进行了等次调整，对8个部门上浮了5%-10%考核奖金，对4个部门下浮了10%考核奖金。今年年初，县上还表彰奖励了6名“创新实干”正职领导干部、7名“担当有为”副职领导干部、20名“爱岗敬业”普通干部，每人奖励现金2000元。县供销联社张佩华说：“我按照目责考核‘清单管理’的‘指挥棒’，安下心、扑下身、抓落实，仅仅做了自己应做的本职工作，党组织却在政治上给荣誉、经济上给支持，被评为全县‘突出贡献奖’先进个人，还拿到1万元奖金，再不撸起袖子加油干、求真务实转作风，就愧对党组织培养了。”
　　树立考核结果选优评模导向。县上把
　　考核结果
　　作为单位和个
　　人参与各类评先评
　　优评模的必要条件，在同等情况下，对年度目标责任考核优秀的单位和个人优先考虑推荐评优树模。“七一”前夕，县委授予崔家头镇黄里村党支部等8个村级党组织党建引领脱贫攻坚“红旗支部”荣誉称号；授予崔勤芳等7人党建引领脱贫攻坚“标兵书记”荣誉称号；授予李长春等7人党建引领脱贫攻坚“先锋党员”荣誉称号。
　　树立考核结果追责问责导向。县上把考核结果作为整改提高的依据，对年度目责考核结果为一般、较差等次的单位，给予通报批评、免除奖励，由县委、县政府主要领导对较差单位主要负责人进行诫勉（警示）谈话，并由县纪委牵头、县考核办配合进行督促检查，分析原因、寻找差距，制定整改方案，限期整改提高。去年以来，县上对15个市考指标靠后的单位班子进行问责，18名干部免职或降职，53名干部处分或诫勉谈话，9名干部容错纠错。
　　县委书记何玲说：“奋斗新时代、圆梦新征程的号角已经吹响，我们要以‘三项机制’为保障，持续深化‘清单管理’制度，突出科学引领，强化监督，做到奖惩分明，树立考核工作的权威性、公信力、影响力。真正用好目标责任考核这一武器，使之成为党员干部从政行为的‘指挥棒’、经济社会发展的‘风向标’、助力追赶超越的‘加速器’。”