太白山春涧酒店项目主体封顶

2025年度工作部署会暨党风廉政工作会

　　本报记者 王玲
　　百舸争流千帆竞，众志成城破浪行。
　　2024年，对宝鸡市投资集团来说是意义非凡的一年。
　　这一年，市投资集团围绕全市经济社会发展大局，紧扣“好起来”发展目标，团结一心、锐意进取，推进国企改革提升行动，实行降本增效化风险，挺膺担当光荣使命，突出改革转型促发展，潜心打造现代企业，各项工作取得了良好的成效。特别值得一提的是，去年集团在防范化解债务风险上取得了“两降一增”的历史性突破，即债务本金和担保余额首次实现下降，债务清收首次大幅增长。同时，债券发行实现重大突破，去年成功发行债券8次，融资61.41亿元，超过前三年之和，且发行利率为历年最低。集团实施的降本增效行动成绩显著，全年减少融资成本3.66亿元。组建成立的发展集团取得了AAA信用评级，成为全省继西安、榆林之后第三家拥有AAA信用评级的地方国有公司。
　　当然，这样的成绩并不是唾手而得的，它是投资集团上下共同努力的结果，凝聚着每个人的汗水与艰辛。3月18日，市投资集团召开2025年度工作部署会暨党风廉政工作会，对去年工作中表现突出的先进集体和个人进行表彰，让荣誉成为激励大家前行的动力。
　　今年是“十四五”规划收官之年，也是集团“强起来”的关键一年，市投资集团将以“防范化解风险、推进市场化改革转型”为使命担当，以高质量发展为主线，聚焦风险防范、改革转型、效益提升、合规管理、项目建设和党建引领六大任务，努力开启集团发展新局面。
　　聚焦风险防范 筑牢安全屏障
　　对待各种风险，企业必须下好先手棋、打好主动仗！
　　今年，集团将主要做好债务、涉法涉诉、担保和经营四种风险的防范。严守不发生系统性风险的底线，提高风险防范意识。集团持续对过往签订的合同、协议及合作方案等进行审查，及时发现并纠正不合规问题。针对已存在的涉法涉诉问题要积极应对，制定科学合理的解决方案，最大限度降低损失；对出现的苗头性问题要建立预警机制，力争在短期内妥善化解。要建立健全经营风险评估机制，对新项目进行全面、深入的风险评估，坚持最低出资、轻资产化运营原则；对已实施项目，要加强监控，及时解决出现的问题；对于经营不善的项目，要及时调整或退出，避免风险进一步扩大。
　　聚焦改革转型 激活一池春水
　　去年，集团通过探索、创新，盘活了一批资产资源，为发展注入了新的活力。今年，集团的一项重要工作就是按照“增加产业类业务比重、做实资产与营收、实现专业化运营”的总体思路，推动市场化、实体化转型。
　　这里面主要包括优化产业结构、提升经营效益。资产公司、西部环境公司、新城宝公司、辰济药业等各子公司要聚焦主业，千方百计提升经营效益；同时，还要继续盘活存量资产，增加资产收益，比如中宝达理想时光二期、太白山春涧酒店等项目要加快进度，争取早日建设、尽快开盘。对集团及各子公司资产进行全面摸底，针对资产闲置、流失、贬值等问题及时制定整改措施，提高资产使用效率；此外，对太白县抽水蓄能电站等一些储备项目要尽快推进项目落地，夯实集团的发展后劲。发展是第一要务，各子公司围绕集团产业化发展战略，要精心谋划低空经济、教育资源整合等项目，为可持续发展注入新动力。
　　聚焦效益提升 锻造硬核实力
　　翻开集团2024年的成绩单，各子公司的数据格外亮眼：辰济药业全年实现收入7426万元，同比增长24.7%；西部医业已成为市中心医院、市中医医院等我市7家公立医院医疗器械、耗材、设备供应商，全年实现销售收入4030万元；资产公司全年实现经营收入5920万元，同比增长17.5%；新城宝公司不断提升服务质量，全年实现营业收入3122.90万元……
　　数字增加的背后，是集团“向管理要效益”的深刻变革。
　　今年，集团及各子公司继续以效益为核心、以市场为导向、以创新为动力，全面提升经营管理水平，要向财务成本、业务发展、精细管理和工作效率四个方面要效益。他们将加强财务成本管理，提高资金使用效率；各子公司要对各项业务流程进行成本分析，找出成本控制的关键点和薄弱环节，制定针对性措施；集团全系统要持续落实“过紧日子”的要求，杜绝浪费现象。各单位可以设立效益贡献奖，对在提升经营效益方面表现突出的部门和个人进行表彰奖励，形成全员追求效益提升的良好氛围。
　　聚焦合规管理 完善企业制度
　　合规不是枷锁，而是企业基业长青的护城河。企业唯有依法合规经营，方能行稳致远。
　　今年，集团将从完善内控制度、严格工作流程和打造企业合规文化三方面入手，构建契合集团实际的合规管理体系，确保在决策、运行机制及履职尽责等方面走向合规，从而促进企业发展。将合规要求深度融入集团日常经营与决策执行各环节，构建法务、财务、审计、纪检全方位管控体系。各子公司涉及的重大决策、重要人事、重大项目建设及对外融资、担保等，要严格按照流程依法依规组织实施。他们将强化对经营方案制定、重大事项决策、重要合同签订等工作流程的审查，以内部审计为切入点，分批次对各子公司进行内部审计。此外，还要将合规管理作为管理人员、重点岗位人员及新入职人员培训的必修内容，增强全员守法诚信、合规经营意识。
　　聚焦项目建设 服务保障民生
　　持续推动项目建设提速提质提效，为高质量发展蓄势赋能。
　　去年，市投资集团充分彰显国企担当与责任，推进一批关乎城市发展和民生福祉的市级重点项目建设，为提升城市品质贡献力量，全市瞩目的宝鸡机场正式开工建设，中华石鼓园提升改造项目主体工程完成，宝鸡火车站广场改造提升项目全面竣工验收，经二路段新增停车位884个；全市智慧停车管理平台系统已搭建完成，“宝智停”微信小程序已投入使用，连接了市区143个公共停车场位置，有效提高了城市停车资源的利用效率。
　　今年，集团将持续深化高质量项目推进年活动，加快宝鸡机场、中华石鼓园提升改造等项目的建设进度，争取中华石鼓园提升改造项目年内竣工，打造高品质的城市文化旅游基础设施项目。
　　聚焦党建引领 凝聚奋进力量
　　今年是集团确立的“合规建设年”和“经营突破年”，集团全系统将以党建引领，力促合规建设和经营工作再上新台阶。
　　集团将持续推进党建与经营发展深度融合，紧盯大局大势，坚持干字当头，紧扣落实省市打好“八场硬仗”的工作安排，创新党建工作责任制和生产经营责任制有效联动、同向发力的方式方法，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。同时，持续推进党风廉政建设，贯通运用“四种形态”，纵深推进正风肃纪反腐，为企业改革转型发展提供坚强纪律保障，注重干部培养和选拔，通过内部培训、外部进修、轮岗交流等多种方式，提升干部综合素质和业务能力。持续改进工作作风，在攻坚克难中锤炼干部本领，在勇于担当中砥砺干部品格，全面提升干部队伍能力水平。
　　潮头登高再击桨，无边胜景在前方。
　　站在新的起点，宝鸡市投资集团正以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在服务城市战略中勇担使命、在深化改革中破局开路，奋力谱写新时代国企改革的壮丽篇章。