本报讯（记者 李依涵）“我的提拔任用，得益于基层干部绩效管理改革。”8月16日，太白县农村综合改革事务中心专职副主任任雅婷说。4个月前，她在基层干部绩效考核中成绩优异，被组织提拔为现职。这是该县推行基层干部绩效管理改革的一个生动范例。
　　今年以来，太白县积极探索基层干部绩效管理改革，尝试推行基层干部目标任务清单制工作法，分类列出全年工作任务清单，逐步建立起“一张清单管理、一套办法考核、一个平台运行”的闭环管理模式，激励基层干部在高质量发展浪潮中建功立业、大显身手。目前，全县1200余名干部都为自己列出了一张可量化、可考核的任务清单，确保全年各项目标任务不流于形式。
　　为了让考核有理有据，县委组织部研究制定了太白县基层干部绩效考评办法，每季度召开绩效考评述职大会，由干部个人就共性、个性、动态指标完成情况进行述职，由分管领导当会点评，有效推动工作任务抓在日常、严在经常。同时，该县还依托数字平台优势，利用大数据汇总分析功能，把查阅基层干部成长实绩档案和绩效考核结果作为考察干部的必经程序，对绩效考核为“好”的干部，在选拔任用、职务职级晋升、评先选优、评优树模、教育培训等方面优先考虑。今年以来，该县参照绩效管理结果，提拔重用8人、晋升职级17人、表彰奖励各类优秀干部400余名，极大地鼓舞了广大基层干部的干事创业热情。