本报讯（王菁 魏垚）“对公司的一些施工项目，园区按照我们需求，安排团队实施建设，我们直接‘拎包入驻’，省时又省心。从设备调试到投产（见上图），我们比原计划提前了6个月。”6月20日，扶风新兴产业园陕西康博瑞克汽车零部件有限公司总经理林碧锦高兴地说。该公司能如此快速高效地投入生产，得益于扶风新兴产业园实行的“管委会+公司”模式，推动辖区重点项目建设提速增效。
　　陕西康博瑞克汽车零部件有限公司项目投资5.35亿元，计划于今年11月投产。今年1月，公司计划租赁扶风新兴产业园一期标准化厂房1.3万平方米用于商用车制动系统的研发与制造。在实地考察后，公司担心现有厂房不能满足生产需求，加之人生地不熟，害怕耽误工期，便向园区提出厂房改造需求。随后，园区采取“管委会+公司”模式，组织施工队加班加点对厂房进行环氧地坪和隔断修建，为公司正式投入生产打下坚实基础。
　　园区建设一期标准化厂房时，扶风新兴产业园探索建立了精简高效的管理运行机制，实行了“管委会+公司”模式，园区因地制宜，整合资源、创优服务，与下辖基础设施建设有限公司搭建起“政府+市场”共治平台，在充分发挥市场化优势的同时，使园区运作管理更加精细化，助推辖区重点项目建设提质增效。