市委十三届十次全会召开后，市国资委党委第一时间谋划部署、压实落实责任，通过党委（扩大）会、机关科室汇报评议会、国资系统重点工作推进会“三会联动”，层层推动全会精神学习走深走实。全系统紧扣“增强主动、真抓实干”工作要求，锚定我市建设陕甘川宁毗邻区域中心城市和高质量发展先行区目标定位，以“四个聚力”为抓手，切实把全会部署转化为国资国企攻坚奋进的实际行动。
　　聚力稳增长，在扩量提质上奋勇争先。市国资委持续深化“包抓服务+业务指导”双助力模式，筹备召开金融机构支持国资国企高质量发展推进会，为25个重点项目、6个央地合作项目提速建设提供全流程保障。围绕凤香型白酒产业链提质升级，深入开展专题调研，谋划白酒产业链五年行动计划，加快推进西凤酒4万吨制酒项目建设，在稳固省内关中、陕北市场的同时，攻坚省外市场布局。对标“6+5”重点领域和“两重”“两新”政策导向，结合“三资”盘活工作，指导市属企业储备引进一批优质项目，激活服务业发展新动能。此外，通过举办营利性服务业推进会、国资国企助力县域经济对接活动，多方发力，为全市经济稳增长添砖加瓦。
　　聚力抓改革，在攻坚克难上实现突破。市国资委立足新一轮国资国企改革大局，深入研读上级改革方案，开展多轮调研座谈，全面梳理市属企业现状，评估历史遗留问题，为科学编制本地改革方案筑牢根基。围绕“主体归类、业务归类”，引导企业厘清主责主业，横向整合同业资源、纵向延伸产业链条，稳步推进“两非”剥离、“两资”出清，推动各类资源向主业板块、优势企业、链主企业集聚。积极探索资源资产化、资产证券化、资金杠杆化实施路径，持续释放“三资”盘活效能，不断增强市属国企核心竞争力。
　　聚力防风险，在安全稳定上筑牢防线。市国资委健全投资闭环监管体系，严格执行国企投资管理相关制度，修订投资负面清单与违规经营投资追责办法，落实投资项目投前严审、投中严管、投后严评全链条管控。按照“资产归类、债务归类”思路，全面摸清家底，“一企一策”精准制定化债方案，引导企业把债务规模控制在合理区间。同步压实县区国资监管风险责任，依托生态环保、企改社保等6个专项专班，抓实安全生产、矛盾纠纷排查化解，坚决守住不发生重大风险底线。
　　聚力强党建，在护航保障上走深走实。委机关严格落实“第一议题”制度，依托“国资国企大讲堂”开展系列专题培训，夯实党员干部思想根基。筹备召开全市国有企业党的建设工作会议，通过列席旁听企业党委会、修订党委前置研究事项清单，进一步规范国企议事决策流程。深化“分类指导、争先进位”三年行动，打造西凤、工发等一批特色党建品牌，促进党建工作与生产经营深度融合。纵深推进清廉国企建设，常态化开展纪律警示教育，聚焦招投标、控股不控权等关键领域开展专项整治，以高质量党建引领保障全市国资国企行稳致远。