聚力六大行动 再启改革新程
文章字数:1760
市属企业资产总额稳步攀升至1483.56亿元;深化改革提升行动85项既定任务全部完成;全年实现营业收入239.77亿元,工业总产值122.91亿元,累计上缴税费25.81亿元……在最近召开的市属企业负责人会议上,市国资系统亮出了2025年度的骄人“成绩单”。
春潮涌动,战鼓催征。2026年是“十五五”开局之年,市国资委确定了今年国资国企改革发展路径与战略布局的“作战图”:紧扣“抓改革、抓发展、抓监管、抓党建”工作主线,深入实施稳增长促发展、产业转型升级、监管提质赋能等“六大行动”,在服务全市经济社会高质量发展大局中作出国资国企的积极贡献。
抓重点、攻难点、创亮点,“六大行动”路线图清晰铺展:
聚力实施“稳增长促发展行动”,在服务大局上展现新作为。市国资委坚持把稳增长摆在首位,狠抓项目投资,全力攻坚总投资223.5亿元的18个重点项目,推动6个央地合作续建项目早日投产达效;做实服务保障,建立惠企政策动态更新、直达快享机制;紧盯市场动态优化策略与产品结构,全力拓市场、提质效;优化消费供给,在白酒品鉴、商贸促销、康养服务、文旅演艺等领域开展多元化促消费活动,全力推动市属国有经济实现质的有效提升和量的合理增长。
聚力实施“改革攻坚深化行动”,在完善现代治理上得到新提升。市国资委立足“十五五”,坚持目标引领、问题导向,以制定和实施新一轮国资国企改革为牵引,统筹抓好公司治理、风险防范等重点改革任务;做强做优企业集团,推进同质同业子公司整合,持续深化西凤集团“白酒生产、包材配套、文旅融合”三链协同,加快工发集团、天健医药集团等企业数字化、智能化转型升级;结合生产经营实际、行业特点及管控模式,持续完善公司治理体系,全面激发企业改革发展内生动力。
聚力实施“产业转型升级行动”,在培育新质生产力上塑造新优势。市国资委将科技创新置于国资国企改革发展核心位置,深化科技创新“五项改革”,坚持科技创新引领产业升级。坚持智能化、绿色化、融合化方向,加快实施西凤酒10万吨基酒等白酒产业升级项目,加速推动天健医药智慧库房建设,积极推进钛产业升级股权基金设立与运营,前瞻布局航空航天、生物医药、低空经济等新兴支柱产业,因地制宜发展新质生产力。围绕做优增量、盘活存量目标,加快闲置资产盘活利用,不断塑造未来发展新动能。
聚力实施“监管提质赋能行动”,在提升监管效能上构建新体系。市国资委坚持以管资本为主加强国资监管,深化集团管控体系建设,完善对子企业的授权放权与监督机制,健全内控体系。严格执行市属企业投资监管办法和负面清单管理,深化《发展质量评级管理办法》应用,强化企业负责人经营业绩考核及薪酬管理。加快推进国资监管平台数字化,健全覆盖投资、经营、安全、风控等领域责任追究体系,加快构建覆盖全面、运行高效、约束有力的国资监管新格局,以监管体制赋能企业高质量发展。
聚力实施“安全稳定固本行动”,在筑牢发展防线上取得新成效。市国资委更好地统筹发展和安全,树牢底线思维、极限思维,推动企业财务数字化转型升级,扎实开展清欠工作,加大虚假贸易整治力度,动态防控债务逾期与债券违约风险。纵深推进依法治企,全面梳理完善公司章程和风险防控等制度,配齐配强总法律顾问、首席合规官,推动法治与经营管理深度融合。坚决抓实安全生产和矛盾风险化解专项治理,常态化开展隐患排查整治,妥善解决困难企业民生问题,全方位筑牢风险防控堤坝。
聚力实施“党建领航强基行动”,在融合赋能上实现新突破。市国资委坚持和加强党对国有企业的全面领导,严格落实第一议题制度,办好企业领导人员、党务干部等培训班。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,一体推进学查改,以实干实绩检验学习教育成效。围绕增强政治功能和组织功能,强化企业重大经营管理事项党委前置研究,深入实施“分类指导、争先进位”三年行动计划,纵深推进党建工作与生产经营深度融合,持续建设清廉国企,以高质量党建引领保障国资国企高质量发展。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。2026年,市国资委将按照市委、市政府部署要求,聚焦高质量发展主题,深化开展“三个年”活动,深入打好“八场硬仗”,全面提升“三服务”质效,围绕做强做优做大国有企业和国有资本总目标,以实施“六大行动”为总抓手,持续深耕国资国企改革“后半篇文章”,推动企业不断增强核心功能、提升核心竞争力,为宝鸡经济社会高质量发展注入更加强劲的国资力量。
春潮涌动,战鼓催征。2026年是“十五五”开局之年,市国资委确定了今年国资国企改革发展路径与战略布局的“作战图”:紧扣“抓改革、抓发展、抓监管、抓党建”工作主线,深入实施稳增长促发展、产业转型升级、监管提质赋能等“六大行动”,在服务全市经济社会高质量发展大局中作出国资国企的积极贡献。
抓重点、攻难点、创亮点,“六大行动”路线图清晰铺展:
聚力实施“稳增长促发展行动”,在服务大局上展现新作为。市国资委坚持把稳增长摆在首位,狠抓项目投资,全力攻坚总投资223.5亿元的18个重点项目,推动6个央地合作续建项目早日投产达效;做实服务保障,建立惠企政策动态更新、直达快享机制;紧盯市场动态优化策略与产品结构,全力拓市场、提质效;优化消费供给,在白酒品鉴、商贸促销、康养服务、文旅演艺等领域开展多元化促消费活动,全力推动市属国有经济实现质的有效提升和量的合理增长。
聚力实施“改革攻坚深化行动”,在完善现代治理上得到新提升。市国资委立足“十五五”,坚持目标引领、问题导向,以制定和实施新一轮国资国企改革为牵引,统筹抓好公司治理、风险防范等重点改革任务;做强做优企业集团,推进同质同业子公司整合,持续深化西凤集团“白酒生产、包材配套、文旅融合”三链协同,加快工发集团、天健医药集团等企业数字化、智能化转型升级;结合生产经营实际、行业特点及管控模式,持续完善公司治理体系,全面激发企业改革发展内生动力。
聚力实施“产业转型升级行动”,在培育新质生产力上塑造新优势。市国资委将科技创新置于国资国企改革发展核心位置,深化科技创新“五项改革”,坚持科技创新引领产业升级。坚持智能化、绿色化、融合化方向,加快实施西凤酒10万吨基酒等白酒产业升级项目,加速推动天健医药智慧库房建设,积极推进钛产业升级股权基金设立与运营,前瞻布局航空航天、生物医药、低空经济等新兴支柱产业,因地制宜发展新质生产力。围绕做优增量、盘活存量目标,加快闲置资产盘活利用,不断塑造未来发展新动能。
聚力实施“监管提质赋能行动”,在提升监管效能上构建新体系。市国资委坚持以管资本为主加强国资监管,深化集团管控体系建设,完善对子企业的授权放权与监督机制,健全内控体系。严格执行市属企业投资监管办法和负面清单管理,深化《发展质量评级管理办法》应用,强化企业负责人经营业绩考核及薪酬管理。加快推进国资监管平台数字化,健全覆盖投资、经营、安全、风控等领域责任追究体系,加快构建覆盖全面、运行高效、约束有力的国资监管新格局,以监管体制赋能企业高质量发展。
聚力实施“安全稳定固本行动”,在筑牢发展防线上取得新成效。市国资委更好地统筹发展和安全,树牢底线思维、极限思维,推动企业财务数字化转型升级,扎实开展清欠工作,加大虚假贸易整治力度,动态防控债务逾期与债券违约风险。纵深推进依法治企,全面梳理完善公司章程和风险防控等制度,配齐配强总法律顾问、首席合规官,推动法治与经营管理深度融合。坚决抓实安全生产和矛盾风险化解专项治理,常态化开展隐患排查整治,妥善解决困难企业民生问题,全方位筑牢风险防控堤坝。
聚力实施“党建领航强基行动”,在融合赋能上实现新突破。市国资委坚持和加强党对国有企业的全面领导,严格落实第一议题制度,办好企业领导人员、党务干部等培训班。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,一体推进学查改,以实干实绩检验学习教育成效。围绕增强政治功能和组织功能,强化企业重大经营管理事项党委前置研究,深入实施“分类指导、争先进位”三年行动计划,纵深推进党建工作与生产经营深度融合,持续建设清廉国企,以高质量党建引领保障国资国企高质量发展。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。2026年,市国资委将按照市委、市政府部署要求,聚焦高质量发展主题,深化开展“三个年”活动,深入打好“八场硬仗”,全面提升“三服务”质效,围绕做强做优做大国有企业和国有资本总目标,以实施“六大行动”为总抓手,持续深耕国资国企改革“后半篇文章”,推动企业不断增强核心功能、提升核心竞争力,为宝鸡经济社会高质量发展注入更加强劲的国资力量。

